针对基层考核门类多、指标泛、查核密、指令繁等问题，近年来，山西太原市探索通过“一个综合考核、一套精简指标、一次集中完成、一个统管机制”，改革优化考核体系，为基层减负、为考核增效。
紧扣党的建设和高质量发展绩效，对原有的党建工作、高质量发展综合绩效、营商环境、专项工作四大类61项考核事项进行全面梳理，取消非必要考核事项，整合重复设置事项，形成“一个综合考核”。
严控“考核总盘”，严防“搭车考核”，开展专项清理规范工作，市对县、县对乡、乡对村“三下三上”梳理、精简、优化，每个考核事项指标控制在两级以内、数量控制在3至5条，取消留痕要求，确保一条指标一项工作，避免指标套指标、打包报计划。
明确全市各类实地考核，由市委年底统一组织、统一调度、统一实施，“一支队伍、一次完成”，严格控制人数和规模，非必须实地核查的事项、当年已开展过督查检查的事项、可通过数据直接生成结果的事项不再纳入，避免重复考核、交叉考核。
整合市委办、市政府办、组织部三方力量，建立考核事项准入退出、“一事一报”机制，规范全市“一票否决”和签订责任状事项，规范督查检查考核工作安排，规范部门文件、领导讲话中对考核的要求，规范各级各类考核细则和评分规则，对指标过滥、方式繁琐的坚决挡住，实现全市一个号令、一个出口、一个标准。
