近些年来，四川省南充市嘉陵区聚焦无物业服务、无主管部门、无人防物防的“三无”老旧小区，以社区领办“红色物业”为抓手，不断提升“三无”老旧小区居民的获得感、幸福感、安全感。
党建引领把牢“方向盘”。针对有物业服务需求但没有物业企业入驻的老旧小区，组织部门牵头房管、民政、住建等单位，指导社区按照民主议事“五议工作法”，逐一议定领办物业企业权益主体、管理架构、运作模式、收入分配等具体事项，确保隶属明确、权责清晰。选优配强物业企业班子，按照有行业经验、有经营头脑、有奉献精神、有民主作风、有群众基础的“五有”标准，法人代表由社区常职干部兼任，管理层经社区党组织提名推荐、报街道党工委审定。
机制赋能强化“硬实力”。坚持“自主经营、自负盈亏”，健全资金管理、资产管理、借款及费用报销管理制度，严格执行财务制度和财经纪律，年终对服务小区收支情况进行公示，接受小区全体业主监督。健全员工招录聘用、试用与转正、薪资待遇、考勤考评、培训与晋升、辞职辞退等八项制度，推动职、责、权、利相统一。围绕安全巡逻、卫生保洁、秩序维护、环境绿化、设备维修、应急处置等物业服务重点事项，健全闭环管理流程，做到物业服务有章可依、依规而行。
共建共享提升“满意度”。用好社区物业水电工等专业人才资源，定期全覆盖入户开展用水、用电、用气等安全大检查，帮助业主更换老旧电线、破损阀门和疏通下水等，切实解决业主的急难愁盼问题。建立独居老人、留守儿童、低保家庭、重病患者、困难家庭等六类台账，全面落实定点联系、定期走访，确保特殊群体需求第一时间响应。统筹整合“双报到”党员、驻片警员、志愿者等各方力量，开展便民惠民、居民互助、矛盾调解等6类服务，让小区共建共享理念深入人心。
