近年来，为破解优秀干部储备不足、发现不及时、领导班子结构不优等问题，新疆奎屯市用好综合分析研判制度，通过建立清单、定期研判等措施，不断提升选人用人精准度、优化领导班子建设。
动态建立领导班子、科级干部、专项考核三项清单，为分析研判提供依据。建立领导班子整体情况清单，包含班子结构状况、政治表现、领导水平、履职情况、运行质态、廉政建设、优化方向7方面22项内容，主要看领导班子结构是否合理、理想信念是否坚定、工作思路是否清晰、推动落实是否到位、工作成效是否明显、作风建设是否良好；科级干部个人表现清单，包含基本情况、德行表现、能力水平、工作作风、廉洁自律、培养方向6个方面26项内容，主要看干部履行岗位职责、完成工作任务情况以及德、能、勤、绩、廉等各方面的综合表现；专项研判清单，针对年轻干部、女干部、党外干部，各单位部门、街道主要领导等，从干部基本信息、个人意愿等方面，及时了解掌握干部的思想动态和心理预期。
注重分类分级，提升研判工作的科学性。日常性分析研判，每两个月进行一次，以领导班子和科级干部清单为依据，通过个别谈话、实地走访、现场查看等方式，印证、核实相关信息的真实性和准确性，对领导班子和科级干部进行多角度、全方位分析研判，保证客观真实。阶段性分析研判，结合半年和年度考核，以三项清单为依据，对全市领导班子成员年龄结构、知识结构和配备缺额情况及班子成员任职经历、任现职时间等基本情况进行归纳分析，形成数据库，为促进班子成员能力素质搭配、知识结构互补、性格气质协调，提供科学依据。
强化分析研判结果运用。优化领导班子，准确及时提出空缺岗位合适人选，对存在突出问题、运行较差的班子，及时进行调整。今年以来，结合奎屯市经济发展需要和机构改革工作，优化领导班子23个，调整配备党政正职16名。精准培养干部，对群众公认、实绩突出的干部优先给予提拔使用；对不适宜担任现职或者表现一般的干部提出交流和调整意见。
