近年来，青海茫崖市在新提任干部培养、使用、管理上，建立跟踪问效机制，进一步提升干部能力、掌握干部表现，不断激发干事活力。
围绕全市“青藏高原特色石油新城”建设目标，举办专题培训班。每周安排1—2名单位“一把手”授课，结合部门职能职责，紧扣学习贯彻党的二十大精神，从乡村振兴、应急处突、基层治理等方面，加强新提任干部理论武装。
针对新提任干部经验不足、角色转变困难问题，建立维护班子团结、定期拜访上级部门、“一对一”帮扶、谈心谈话等制度。明确新提任干部任职一个月内需同分管县处级领导干部建立帮扶关系，形成“年轻干部向上汇报+领导干部向下帮扶”培养模式。市委组织部根据新提任干部日常表现开展谈心谈话，掌握干部思想动态和工作表现。2023年，共进行谈话49人次，其中试用期干部26人。
围绕新提任干部履职情况，通过每季度走访调研、征求干部群众意见等了解工作实绩。对试用期满的干部，开展民意测评，听取班子成员、服务对象意见建议，并查看工作台账、学习笔记，作出评鉴意见，结合考核情况提出能否正式任职的意见。
