今年以来，吉林白城市探索实行“一清单一档案一机制”，深入开展县（市、区）领导班子运行动态监测工作，精准识别干部表现、研判班子功能，为市委科学选人用人提供基础支撑。
制定岗位需求清单。根据县（市、区）党政班子成员不同岗位要求，结合各地班子配备实际，从学历专业、工作经历、关键能力等方面，列出班子岗位描述需求清单，全方位、立体化展现岗位需求特征。
建立干部动态评价档案。结合干部平时考核、年度考核以及历次提拔考察情况，形成包含干部分管工作、能力专长、性格特点、熟悉领域、业绩贡献、短板不足、使用方向、培养措施等内容的动态评价档案，动态掌握领导干部现实表现，全面了解干部实绩及不足，为客观评价干部提供依据。
优化近距离识人机制。督促县（市、区）每月报送党委常委会、政府常务会议题，在党委、政府研究重要事项时列席旁听会议，观察干部研究问题深不深入、拍板决策能力强不强、对分管工作研究透不透彻；抽调部内业务骨干作为专职考察员，深入重大任务一线和项目建设现场，了解干部应对复杂局面担当尽责、攻坚克难情况，近距离考准考实干部。
