近年来，青海茫崖市坚持把选调生培养管理纳入干部队伍建设整体规划，围绕教育培训、调查研究、导师帮带、谈心谈话、实践锻炼、成长历练、考核管理等方面，实时记录选调生在基层一线工作状态，为选调生的培养、管理和使用提供重要参考。
针对选调生采取“现有师资+外聘专家”授课、“经验分享+现场观摩”等方式，定期开设公文写作能力提升、党务知识、乡村振兴等主题培训班次，每季度围绕工作开展情况、思想动态等举办交流研讨会，形成教育培训纪实手册。截至目前，举办线上、线下各类培训8期，形成村情调研报告、国情调研报告27篇。
根据选调生能力特点，建立“县级领导—乡镇党委书记—村党支部书记—选调生”的“3＋1”联系帮带机制，通过工作示范、经验传授、实践帮带等方式开展常态化“师带徒”指导，做到政治上关心、工作上支持、生活上关怀，进一步帮助选调生加快适岗过程，使其尽快成长。
构建纪委、组织部牵头，结合巡察监督、审计监督、群众监督等“2+N”的立体监督体系，拓展“调研走访实地谈”“基层工作一线谈”，将“定期谈”“随时谈”相结合，了解掌握选调生工作状况和精神状态。对选调生“成长档案”及时更新、动态管理，确保准确、完整地反映选调生的培养、学习、奖惩情况。
将选调生纳入“优秀年轻干部储备库”培养管理，建立健全一线历练机制，合理安排新录用选调生到村任职，注重在乡村振兴、信访维稳、安全生产等急难险重岗位培养锻炼。结合“年度+平时”考核结果，通过例行考察、无任用推荐等方式，及时把“政治上靠得住、作风上过得硬、工作有激情、群众有基础”的优秀选调生选拔到领导岗位。
