近年来，重庆梁平区聚焦推动干部专心谋事、真心干事，积极推行干部全覆盖日常谈心谈话制度，着力在“分类谈”“侧重问”“有效用”三个方面下功夫，全力增强谈心谈话针对性实效性，不断提升干部队伍干事创业内驱力。
实行分级谈心谈话制度，区委组织部每年初制定干部谈心谈话工作计划，按照干部管理层级，分层级确定具体谈话范围。对区管正职领导干部，由分管区领导负责谈；对区管副职领导干部，由组织部部务会成员、纪委监委班子成员负责谈；对中层及以下年轻干部，由所在单位主要领导和组织部科室（中心）负责人负责谈，对有相关问题需个别反映等情况的，可直接与组织部部务会成员进行个别谈话。谈心谈话主要以到被谈话人员工作场所、项目驻地、基层一线等“一对一面谈”或“一对一电话问谈”的方式进行。今年以来，开展谈心谈话累计覆盖1712人次。
分类制定干部谈心谈话清单，对区管正职领导干部，谈话侧重在政治忠诚、统筹谋划能力、落实主体责任、践行正确政绩观、抓班子带队伍、工作难题等方面；对区管副职领导干部，谈话侧重在依法履职、亮点工作、下步工作打算、维护班子团结、廉洁自律等方面；对中层及以下的年轻干部，谈话侧重在个人成长规划、岗位职责意识、知识结构、作风建设等方面，并清单化明确谈心谈话内容。谈话重点了解干部的思想政治动态、履职成效、下步工作计划规划、家风家教情况、廉政风险防控、困难问题、意见建议7类内容，确保精准了解干部思想困扰、工作困难、生活烦恼，引导干部总结履职成果和不足，推动干部尽责担当。
谈心谈话结束后，细化制定干部谈心谈话台账，结合日常掌握信息等综合分析研判，做好结果运用。对谈话中发现的优秀年轻干部，纳入年轻干部“蓄水池”，“一人一档”建立干部成长档案，研判培养方向措施、重点跟踪培养；对谈话中发现的优秀区管干部，优先选派挂职锻炼、交流到区级重要部门或进一步提拔使用。对谈话中发现的涉及干部个人的个性问题（如发现干部存在重大困难或特殊情况），积极协调有关部门及时帮助解决，并做好跟踪反馈；发现的共性普遍性问题，联合纪委监委等部门开展综合分析研判，及时交办相关职能部门研究制定制度机制层面的解决措施；发现的涉嫌违纪违法线索，及时移交相关部门依纪依法处理。今年以来，解决干部诉求、政策疑问等17件，发现70名有想法、有干劲、有实绩的优秀干部，对28名工作状态不佳的干部及时给予提醒教育，对1名存在实际困难的干部给予重点关怀扶助。
