核心提要
●聚焦县级发改、工信、公安等11家权力集中、资金密集、资源富集的重点部门,制定县管干部关键岗位目录和11家重点部门关键岗位目录、离职人员从业限制清单
●定期对重点部门、关键岗位进行分析研判,建立预警、问题、责任、时限“四张清单”
●开展干部监督护航行动,加大关键岗位干部关心关爱力度,选派21人外出培训,开展培养帮带11人、一线考察11人
今年以来,云南牟定县紧盯关键岗位干部监督管理,突出分类施策,建立县管干部关键岗位目录和重点部门关键岗位目录、离职人员从业限制清单“两目录一清单”,画出干部履职用权准线和离职从业红线,强化监督护航,激励干部更好担当作为。
抓住关键画红线。聚焦县级发改、工信、公安等11家权力集中、资金密集、资源富集的重点部门,由县委组织部牵头,对重点部门逐人逐岗分析研判,经单位摸排上报、县委组织部研判初定、县委常委会研究审定,制定县管干部关键岗位目录和11家重点部门关键岗位目录、离职人员从业限制清单。把11家重点部门的主要领导及分管审判执法、资源监管、项目报批等职能的领导纳入县管干部关键岗位目录;把从事司法、人事、财务、审批等职能岗位纳入重点部门关键岗位目录;明确重点部门公职人员离职后在规定时限内不得到与原工作业务相关的企业或者其他营利性组织任职,不得从事与原工作业务直接相关的营利性活动。按干部管理权限,确定县管干部关键岗位33个、部门关键岗位76个,找准风险点,筑牢防控线。
分类施策严管理。坚持分类施策,制定县管干部关键岗位及时提醒、轮岗交流、离任交接、考核运用、述责述廉、一线考察6个方面的监督管理措施,用好领导干部负面积分预警机制,结合组织工作大调研、县管领导班子分析研判、“一把手”面谈和干部谈心日等,加强干部近距离监督和全方位管理。制定重点部门关键岗位管理措施,采取政治教育、纪律教育和交心谈心等方式常抓常严,开展谈心谈话84人次,强化提醒预防,管好关键人、管到关键处、管住关键事。坚持用制度管人管事,针对重点部门离职人员,划定从业限制主体、从业限制范围、离职程序、纪律规定四条红线,规范公职人员离职后从业行为,构建离职从业管理监督闭环,严防“权力余温”。
注重实效激动能。建立健全信息互通、及时报告、研究会商、交办反馈、协同办理等机制,加强部门联动,整合资源织密监督网,确保关键岗位不漏管、关键人员不失管。充分发挥干部监督联席会议作用,定期对重点部门、关键岗位进行分析研判,建立预警、问题、责任、时限“四张清单”。其中,预警清单对部门管理监督潜在风险及时提醒、及早防范,问题清单对部门管理监管中的问题隐患交办整改、消除风险,责任和时限清单督促部门按时落实管理监督责任,强化动态管理,提升监督实效。开展干部监督护航行动,加大关键岗位干部关心关爱力度,选派21人外出培训,开展培养帮带11人、一线考察11人,对1名不适宜担任现职的县管干部及时调整出关键岗位,树立鲜明导向,激励干部大胆履职、担当作为。
“关键岗位和重点领域干部监督是干部管理监督的重点,也是难点。通过探索‘两目录一清单’管理监督机制,明确了关键岗位、关键人员、关键措施,增强了监督精准性、实效性。”分管干部监督工作的常务副部长刘亚萍表示。