为着力破解领导干部“八小时外”监督难题，延伸监督触角，进一步消除监管盲区。2023年以来，云南红河州坚持“线上+线下”相结合，探索建立信访举报、联席会议等监督机制，着力提升领导干部监督质效。
健全“12380”举报系统维护管理和举报受理工作制度，按照“接听文明、登记规范、反馈及时、保密严格”的工作要求，指定15人专职负责，规范举报情况受理时间、受理内容、保密要求等内容，受理信访举报24次。发挥网民监督作用，加强与网信部门沟通频次和力度，结合13县（市）党委组织部涉组涉干网络舆情监测情况，及时掌握并处理涉干网络舆情3条。
利用干部一线蹲点调研、提任前家访、日常家访和随机家访等工作契机，以领导干部父母、配偶、子女为主，以社区干部、街坊领居为辅，围绕领导干部思想动态、生活条件、家庭情况、困难需求等方面，深入了解领导干部“八小时外”家庭关系、家风家教、邻里关系和生活圈、朋友圈、兴趣爱好等情况，截至目前，对处级干部家访170次，对科级干部家访1800余次。
建立干部监督工作联席会议工作机制，在州级层面和13县市分别成立14个由纪委监委、组织部、公检法等11家单位组成的干部监督委员会，明确各成员单位分管领导和联络员，围绕领导干部经济收入、社会生活、出入境等情况，采取“普通信息定期报、重点信息及时报”的方式互通信息，及时解掌握领导干部“八小时外”的新情况新问题，累计通报信息168期13000余条。
坚持“按级负责，对口处理”原则，对发现的情况按轻重程度和干管权限，分别由州级、县级党委组织部干部监督科牵头，相关纪检、人事和业务部门协同配合开展调查，对核查属实的，及时移交纪检监察机关处理；对不实举报，由相关组织人事部门及时澄清事实、消除影响。同时，将监督查实情况及时反馈至干部科室、人事部门，把“八小时外”监督情况贯穿到干部选拔任用全过程。
