核心提要
●制定领导干部非职务行为监督管理办法，在8个方面明确红线和雷区
●组建督查员队伍，对“一把手”政绩观偏差、搞“一言堂”等问题及时反映
●整合年度考核、巡视巡察等方式获取的监督信息，建立“一把手”监督信息数据库
近年来，山东博兴县坚持把强化“一把手”监督作为干部监督管理工作的关键，在完善机制、强化措施、结果运用上统筹发力，织密监督网。
制定新任职“一把手”责任事项告知清单21条，提前向新任职“一把手”告知管党治党、党风廉政建设、抓班子带队伍和履行工作职责等责任事项。制定领导干部非职务行为监督管理办法，在社会交往、人情往来、健康趣味等8个方面明确红线和雷区，督促领导干部时时处处慎言慎行慎友。定期召开新任职“一把手”任职谈话会议，组织部长、纪委书记“双谈话双提醒”，促进“一把手”规范履职行为。
从与领导干部联系紧密人群、退休老干部、“两代表一委员”、企业家代表中择优组建督查员队伍，采用列席会议、调阅文件、征求意见等方式，对“一把手”政绩观偏差、搞“一言堂”等问题及时反映、提出意见建议。“一人一档”建立“一把手”信息库，推动公安、民政、市场监管等8个部门协同共享，发挥部门联审把关作用，对违规在企业、社团兼任职，未经审批因私出国（境）等问题，常态化开展专项检查。
整合年度考核、巡视巡察、审计及民意访谈、舆情收集、信访举报等方式获取的监督信息，建立“一把手”监督信息数据库，细分违法类、违纪类、履职担当不力类、能力缺失类、失德失信类、干群评价不佳类等情形。对存在苗头性、倾向性问题的干部，及时谈心谈话、提醒约束；对能力缺失、干群反映不佳的干部，坚持跟踪管理、充分观察；对发生违法违纪问题的干部，纳入清单、及时调整。去年以来，及时掌握“一把手”监督信息12条，对2名“一把手”提醒谈话，对2名“一把手”予以调整。
