“大家要立即集中心思、调整状态，迅速从假期模式切换到工作模式，做到人在心在状态在，全力以赴开好局、起好步。”春节收假后第一天，云南玉溪市委常委、组织部部长王美荣牵头，其他4名班子成员分别带队，深入21家市直经济部门及开发区，与相关单位领导班子成员座谈，督促大家收假收心，抖擞精神拼经济、抓落实。
近年来，玉溪市把干部谈心谈话作为强化日常管理监督，促进履职担当的重要抓手，扭住领导干部这一“关键少数”，探索紧盯关键节点跟进谈、“四个一批”精准谈、鞭策后进重点谈等方法，让干部谈话成为统一思想、鼓舞干劲、激发担当作为的高效“助推剂”。
紧扣岁末年初等重要节点，有针对性地开展干部谈话，是玉溪市多年来的惯例，也是当地抓关键节点做深做实干部谈话的一个缩影。该市坚持把谈话贯穿干部成长各重要阶段，做到“五必谈”，即岗位变动必谈、参加重大专项工作必谈、出现苗头性问题必谈、受到党纪政务处分或组织处理必谈、发生家庭变故必谈。其中，对县区党政“一把手”和处级年轻干部，市委组织部每年至少开展1次谈心谈话；对参与重点专项工作、驻村、交流任职和挂职的干部，抓好两头、中间等重要节点，及时引导、鼓励、提醒、鞭策；对新提拔任职、进一步使用、实职岗位转任职级、晋升职级等每批次市委调整任免的所有干部，全覆盖开展任前谈话，把任前考察、日常了解、干部调研等掌握的有关情况作为必谈内容，教育引导干部自觉服从组织调整，正确对待个人“进退留转”，在新岗位尽快进入角色，正确履职尽责。
“四个一批”精准谈，对症开方强作为。紧盯全市重点工作督查检查考核结果，结合干部蹲点调研、专项调研、领导班子和领导干部年度考核等工作中发现的班子运行和干部履职等方面存在的突出问题，对相关地区、部门贯彻落实市委市政府决策部署、经济社会发展指标完成及在全省全市排位、落实全面从严治党主体责任等方面情况进行全面梳理，开展综合分析研判。根据综合研判结果，区分问题程度，加油鼓劲一批、提醒警示一批、批评教育一批、组织调整一批，针对性开展谈话。对作风状态有改观、整体工作有起色的，及时鼓劲加油；对工作质效下滑、重点任务落实进展缓慢的，给予提醒警示；对干事创业精气神不佳、重点工作排名靠后的，进行严厉批评教育；对工作长期滞后的，按程序进行组织调整。谈话中，采取单位自己找、参会领导点等方式，逐个把脉问诊。谈话后，被谈话对象结合谈话点、自己找的问题，进一步对照反思，逐一形成问题清单和整改措施，对账销号、抓好整改提升。
对班子凝聚力不强，“亮晒比拼 争先进位”行动排名靠后、巡察发现问题较为突出的县（市、区）及单位党政“一把手”，进行重点约谈，鞭策后进。通过探索开展“亮晒比拼 争先进位”行动，推动9个县（市、区）和73家市直单位亮目标、晒成绩、比位次。同时，制定乡镇（街道）抓经济促发展考核评价方案和开发区重点指标考核评价方案等，以量化评价方式和客观数据，动态体现各地区各单位重点工作成效。组织部门适时跟进，由主要领导对排名靠后的地区、单位党政“一把手”逐一约谈，通过把工作形势的严峻性、奋起直追的紧迫性、谈话提醒的严肃性讲清楚，督促约谈对象从思想根源、能力素质、纪律作风等方面找差距、找原因，从而更好地修正思想、扛实责任、推动工作。2023年，约谈提醒96人次。
