近年来，云南禄丰市建立完善下后干部跟踪管理机制，把思想疏导、管理监督和考核评价结合起来，帮助下后干部卸下包袱、重拾干劲。目前，全市下的干部中有3人被重新使用，4人得到职级晋升。
详细了解下后干部下的原因，定制“一人一策”回访教育方案和谈话提纲，进行谈心谈话，了解其思想动态、工作表现、生活状况等，形成问题台账和帮教措施，及时反馈给党委（党组）和干部本人。对所在党委（党组）走访时，通过与党委（党组）书记面对面座谈、查阅档案、随机走访其他党员干部等方式，全面掌握党组织履行结对帮扶、日常管理等教育监管职责情况，对履责不到位的及时进行督促提醒。
“一人一档”建立下后干部政治素质档案，每半年开展政治素质测评，对其进行5个方面正向测评和17项反向测评，并由所在党支部或单位党委（党组）作出情况鉴定。县委组织部领导班子每季度带队赴下后干部所在单位进行蹲点调研，深入了解其工作状态、现实表现和群众评价等6个方面的情况。采取听、评、荐的方式，实地听取下后干部思想认识和工作表现情况汇报，组织开展民主测评，形成履职能力分析报告，作为“下后再上”分析研判的重要依据。
