近年来，西藏那曲市不断畅通干部交流渠道，突出培养性交流，优化干部队伍结构，加大关爱性交流，营造栓心留人环境，强化监督性交流，降低干部廉政风险，切实激发干部干事创业热情。
针对人岗不相适、干部流动慢、结构不合理等问题，采取岗位历练、基层历练和承担急难险重任务等方式交流干部，培养造就一批岗位历练丰富的复合型干部。2023年，市县间交流干部106人，县乡间交流干部550人，县区间交流干部87人，乡镇间交流干部205人。
对一些长期在条件较艰苦的单位扎实苦干且年龄偏大、身体较差或家庭有特殊困难的干部实行关爱性交流。2023年，将110名长期在高海拔地区默默奉献的干部交流到低海拔地区工作，将127名低海拔地区干部交流到高海拔地区培养锻炼。推动偏远乡镇与中心乡镇、偏远寺管会与乡镇附近寺管会干部交流，交流干部256人。
加大对权力集中、资金密集等重要部门和关键岗位主要领导干部的调整交流力度。2023年，对5名任职需要“避亲避籍”的干部进行回避性交流；对6名在同一职位上任职满10年和在权力集中、资金密集等重点岗位上任职满5年的进行工作性交流；对72名政治上不守规矩、廉洁上不干净、工作上不担当和身体无法正常履职的领导干部进行强制性交流。
