“过去，乡镇尤其是偏远乡镇的干部流失严重，对乡镇干部队伍稳定和整体形象都有消极影响。如今，县里实施安心工程，乡镇干部队伍精神面貌焕然一新。”近日，谈起近几年乡镇干部队伍的变化，江西兴国县委组织部干部综合室负责人赵峰深有感触。
近年来，兴国县探索实施乡镇干部安心工程，对乡镇干部政治上激励、工作上支持、待遇上保障、生活上关心，引导乡镇干部在基层安得下心、沉得下身、扎得下根。
坚持培训锻炼向一线倾斜，针对干部政治素质、知识短板、能力弱项，采取集中轮训、点名调训、跟班学习等方式，推动综合素质和实践能力双提升。先后选派133名乡镇领导干部前往深圳、杭州等发达地区跟岗锻炼、学习考察。注重把基层一线工作经历作为选拔任用干部的重要依据，明确向上推荐优秀干部或提拔使用、晋升职级重点向乡镇倾斜，优先考虑有乡镇工作经历的干部。2023年以来，在乡村振兴、信访维稳、圩镇建设等中心工作一线提拔表现突出的乡镇干部43人，晋升职级42人，提振了乡镇干部干事创业精气神。
出台整治形式主义官僚主义为基层减负十条措施，严格落实精简会议、督查报备、规范调研活动等要求，着力减轻基层负担，让乡镇干部摆脱束缚、轻装上阵。建立健全容错纠错和不实举报澄清制度，合理设置六种容错情形和条件，鼓励乡镇干部改革创新、敢闯敢干、先行先试。严肃查处诬告陷害和恶意举报行为，及时为受到失实反映的干部澄清正名、消除不良影响。截至目前，已为3名受到不实举报的乡镇干部澄清正名，对1名乡镇干部实行容错、免予问责。
健全乡镇干部待遇激励保障制度，全面推行乡镇干部绩效考核，设立乡镇工作人员基层补贴，按地域艰苦边远程度、工作年限长短，分档次发放乡镇补贴。全面加强乡镇机关建设，鼓励乡镇根据自身条件改善干部工作、生活条件。建立领导干部和组织人事部门听取干部意见建议制度，实行岗位变动、发生家庭变故、发现苗头性问题、违规违纪、受到诬告错告、到龄退休“六必谈”。实施乡镇干部“团圆计划”，为15名跨县分居多年的乡镇干部实现夫妻团圆。对在乡镇连续工作时间较长的，综合个人任职年限、现实表现、家庭实际困难等情况，形成量化评分，作为调入县直单位或县城周边乡镇的依据。截至目前，已将69名乡镇干部交流到县直单位工作。
