“这次你们乡镇出现焚烧秸秆问题被上级通报，你作为分管领导，责任心不强，一些具体工作部署不细致、措施不得力、宣传不到位，现对你予以‘黄牌’警告。”近日，在四川绵阳市游仙区开展的干部“攻心式”谈话中，区委常委、组织部部长李响直截了当指出干部自身存在的问题不足。
这是“攻心式”谈话的生动一幕。今年以来，游仙区健全干部谈心谈话机制，大力整治干部队伍不实作风，针对干部负面表现，直击问题要害开展谈话，以触碰思想灵魂助推干部担当实干。
精心准备谈什么。根据负面问题事实，认真剖析干部思想问题根源，“一对一”制订谈话提纲，明确谈话重点。针对具体问题收集政策规定、数据清单和类似案例，弄清楚政策规定是什么、干部工作差在哪里、类似情况的处理方式等，并明确整改方向及措施，谈话应达到怎样的效果，确保谈话内容有针对性，能真正触及干部内心。
精细实施如何谈。明确由组织部长对乡镇（部门）正职谈，分管副部长对乡镇（部门）副职谈，通过摆事实、举例子、讲道理等方式，把问题讲清谈透。制定“红黄牌”预警规则，细分7类情形，根据问题轻重向谈话对象发放“黄牌”、“红牌”，并匹配相应问责处理措施，达到警示警醒效果，有效防止走过场式谈话。
注重跟踪问效。对谈心谈话后，整改推进缓慢、质量不高等情况，组织部门适时启动函询、诫勉程序，对屡教不改或造成严重后果的，予以组织处理。今年以来，已针对性开展“攻心式”谈话12人，有效解决干部群众诉求、历史疑难问题等24件。
