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云南禄丰建立新提任干部回访机制

多渠道跟踪了解 多方面分析研判

来源:中国组织人事报 发布时间:2023-07-07 15:41 作者:朱晓珊

“这次回访太及时了,帮我找出了工作中存在的问题,指明了工作方向,让我深切感受到了组织的关心与关爱,工作更有干劲了!”近日,云南禄丰市妥安乡党委委员、宣传委员束建梅说。为破解干部“一提了之”问题,近年来,禄丰市建立新提任干部任职回访机制,全面掌握干部选任后的思想动态、工作情况和意见诉求等,进一步加强对新提任干部的跟踪培养,促进干部健康成长。

新提任干部到岗6个月后,市委组织部领导班子成员牵头组成回访考察组,深入干部所在班子和单位,对政治站位高不高、角色转变快不快、担当精神足不足、发展思路宽不宽、工作作风优不优、群众口碑好不好6个方面情况进行跟踪了解。对干部调整之后的人岗匹配、人事相宜和整体融入等进行综合分析,有针对性地提出意见建议,帮助解决工作、生活中遇到的实际问题和困惑。

回访前,由回访考察组的联络员提前通知新提任干部及其所在单位,围绕政治素质表现情况、适应岗位情况、“最满意和最不满意”的工作以及教育培训需求、困难诉求5个方面撰写个人半年履职情况报告及现实表现材料,对干部任职情况进行初步了解。回访时,回访考察组聚焦德、能、勤、绩、廉等方面,结合新提任干部的岗位性质和性格特点等,列出回访清单和重点回访内容,通过走访调研、谈话了解、民主测评等方式,了解新提任干部履行岗位工作职责、推动党的建设和经济社会发展、推进重大项目和重点工作等情况以及干部群众总体评价。回访后,由回访考察组对干部的综合表现情况进行全面分析研判,逐一撰写干部回访考察报告,并向新提任干部本人和所在单位主要领导进行反馈。

市委组织部部长办公会议专题听取考察工作情况汇报,对适应工作较快、工作实绩比较突出的,给予肯定;对出现苗头性、倾向性问题的,及时进行谈话提醒并列为“预警纠偏”对象,限期整改;对存在能力短板和经验弱项的,统筹纳入干部能力素质提升培训班,通过外派学习、专题培训等学习提高。目前,共对2022年以来新提拔的82名领导干部进行回访考察,帮助解决工作、生活中的难题40余个。

责任编辑:魏捷

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