“组织村民形成民事民议格局、引导群众发展枇杷和大雅柑产业、铺设滴灌管道……”翻开云南昭通市巧家县牛泥村选调生胡庆毅的成长档案，履职情况、工作成效一目了然。
近年来，昭通市坚持把选调生培养作为选拔优秀年轻干部的源头工程，建立选调生培养成长档案，采取“一人一档”跟踪培养模式，为选调生成长进步精准“导航”。
成长档案由市县组织部门负责，全程记录选调生基础信息、工作成效、考核评价等12方面情况。配套完善“4+1”专班跟进制度，由所在县领导班子成员和招录单位、乡镇街道、村（社区）党组织主要负责人结对帮带选调生，每月更新记录选调生成长动态和培养情况，每两月召开1次专班碰头会、每季度开展1次谈心谈话会、每半年召开1次座谈会，调整选调生培养措施。组织部门结合干部专项调研、蹲点调研等工作，每年全覆盖调研选调生履职情况，根据岗位表现动态调整培养方案。对存在苗头性、倾向性问题的，及时咬耳扯袖指导整改；对政治素质好、工作实绩突出、群众基础好的大胆提拔使用。近3年来，有78名选调生得到提拔使用，占选调生总数25%，其中，8名选调生被提拔为乡镇党政正职。
