去年7月以来，云南楚雄市直面干部争先进位意识不强、工作质效不高等问题，围绕抓项目、促投资、稳增长，开展“八比八拼月擂台”比武行动，让“躺着的站起来，站着的跑起来，跑着的争第一”成为广大干部的行动自觉。
出台抓项目促投资稳增长“八比八拼月擂台”比武行动实施方案，紧扣经济指标、固定资产投资、招商引资、争资融资、项目建设、市场主体、民生保障、营商环境8项重点工作，设置8个常规性分擂台，并根据阶段性重大项目、重点工作灵活增设分擂台。推出打擂清单，组织全市33个政府部门、15个乡镇、2家国有企业对标对表、对责对位，每月比武竞赛：比谁在经济指标中贡献力度大、在固定资产投资中比重占得高、在招商引资中项目落地多、在争取资金中积极性高、在项目建设中开工投产快、在市场主体倍增中抓得紧、在转移就业中输出质量比例高、在政务服务中营商环境优，在比拼中不断深化任务一布置、马上抓落实，工作一部署、马上去推动的优良作风。
财政、发改、统计、投促等行业主管部门牵头搭建分擂台，细化单项打擂规则，制定评分标准，每个打擂项目设置基础分100分，根据工作完成进度、项目落地数量、服务企业和群众的满意度等进行加减分，一月一排名、一月一比拼。实行“市级领导带头比+行业部门横向比+乡镇基层邻里比”的比拼机制：市级领导围绕领衔事项、分管领域、挂联乡镇，勤调度、重研判，带头比、领着干；各行业部门瞄准“竞争对手”比指标、找差距，聚焦主业比担当、比排名；各乡镇分片区组建联盟，开展镇、村（社区）、驻村工作队擂台比武，以比对标、以赛促干。全市各级各部门争先进位、夺旗打擂、克难奋进，有力推动打擂清单逐项落实。2022年，全市实现地区生产总值610.11亿元，占全州总量的34.6%。
建立健全评优评先机制，采取“红旗激励、黄旗惩戒”的方式，对排名前3的单位授予“红旗”并给予奖励；排名后3位的“黄旗”鞭策，第1次通报批评，连续2次被挂“黄旗”则由市级分管领导进行约谈、责令整改。去年，对36家单位授予207面“红旗”，对41家单位给予187面“黄旗”以示惩戒。在获得“红旗”较多单位中选拔任用40名表现突出的干部，对工作滞后的单位，开展提醒谈话65人次、函询谈话3人次、诫勉谈话7人次，对工作不在状态的11名干部予以免职，对不担当不作为乱作为的35名干部进行问责，能者上、庸者下的用人导向树得更牢。
