据媒体报道，近日，陕西省安康市汉滨区双龙镇龙泉村设立“民生茶社”，村民在此聊家常、话村务、提建议，干部在此听民意、讲政策、化纠纷，推动政策在品茶中宣讲、民意在品茶中听取、矛盾在品茶中化解、难题在品茶中解决。
基层治理，难在距离感，卡在沟通关。过去，干部调研多是“走马观花”，群众反映问题“门难进、话难说”，传统会议室里的正式座谈，总让村民多了几分拘谨，少了几分坦诚。而“民生茶社”打破隔阂，把治理现场从办公室搬到群众家门口。干部收起了公文包，村民放下了顾虑，一杯热茶递过去，距离就拉近了几分。这种“茶桌议事”的方式，在拉家常中摸清了群众的急难愁盼，在“摆龙门阵”里找准了工作的发力点，让治理不再是单向的政策传达，而是双向的情感交融，让群众从“旁观者”变成了“参与者”。
一杯茶的温度，藏着治理理念的转变。从浙江的“枫桥茶会”到重庆的“院坝茶谈”，从北京的“社区茶话会”到福建的“侨乡茶叙”，各地推行“民生茶社”的做法，本质上是跳出了重痕迹、轻实效的形式主义窠臼，回归了“以人民为中心”的治理本源。过去，有些地方把材料厚度当工作力度，把台账精美当治理成效，干部忙着写报告、做PPT，却没功夫走进群众家里；如今，“民生茶社”让干部把时间花在听民意上，把精力用在解民忧上。
基层治理的温度，最终要靠解决问题来丈量。“民生茶社”不是简单地喝茶聊天，而是问题解决的前端哨点。收集的每一条建议，都被记录在册、分类处置；群众反映的每一个难题，都有专人跟进、限时反馈。茶社里的声声诉求，变成了田间地头、街头巷尾的件件实事。这种“民有所呼、我有所应”的效率，让群众既感受到治理的力度，更体会到政策的温度。
基层治理的本质，是做群众的贴心人。“民生茶社”的一杯清茶，看似平常，却承载着“从群众中来，到群众中去”的优良传统，彰显着“把群众放在心上”的治理智慧。一杯热茶、一次倾听、一份实干，就能解开群众的“千千结”；放下架子、俯下身子、迈开步子，才能走进群众的“心窝子”。要少一些“材料竞赛”的虚功，多一些“茶桌议事”的实招；少一些“遥不可及”的距离，多一些“清茶暖心”的温度，让基层治理真正扎根在群众之中，让发展成果更多更公平地惠及全体人民。
