“试玉要烧三日满，辨材须待七年期。”评判玉石和木材都必须经过时间沉淀，进行审慎权衡考量，考察识别干部也要拉长周期、重在平时，坚持经常性、近距离、有原则地接触干部，把识人察人深度嵌入工作一线，提高选人用人辨识度精准度。
过滤包装宣传看真作为。战国赵括“纸上谈兵”、两晋学士“虚谈废务”的历史教训告诫我们，空谈误国、实干兴邦。评判干部，不能因为有的干部提高调门表态多、套用新潮流包装多、抢占新闻媒体露脸多，就给予他们过多关注。如果只顾坐而论道、忘了起而行之，那么再精湛的文字、再精彩的讲话，也不过是买椟还珠。对干部的考察和识别，不能仅凭一面之词就擅下结论，多一些侧面了解、多一些多角度印证，由表析里，既听其言、更观其行，把那些只有“唱功”没有“做功”、只会“表功”不会“建功”的人挡在门外，把那些善始善终、善作善成的干部发现和使用起来。
贴近群众看真口碑。工作干得好不好，只有人民群众是最终的裁决者和最后的评判者。对干部的评价，如果不深入听取群众意见就慌忙定论，势必失去其权威性和公信力。要走好群众路线，一竿子插到基层，在与老百姓的漫谈交心中，给干部的顺民意、解民忧、惠民生、暖民心实效以准确评分；在细察乡语口碑、倾听百姓冷暖中，使干部的画像由宏观变微观、由抽象变具体，使那些心里装着人民群众的“孺子牛”式干部凸显出来。
经过历史沉淀看真业绩。干事创业要树立正确政绩观，有功成不必在我的精神境界、功成必定有我的历史担当，正确处理显绩与潜绩的关系。有的干部内心深处总是打着功利主义、实用主义“小算盘”，不愿干见效慢、有风险的潜绩、实绩，见到难题矛盾绕道走，心思和工夫全部花在表面文章上。如果只是考察了工作表象就匆忙下结论，显然会被这部分干部迷惑和误导。要拉长考核周期，把功夫用在平时，既看显绩，也看潜绩，注重倾听经过历史的沉淀后的群众评价，识别发现那些不计较个人功名的“拓荒牛”式好干部。
（作者单位：银川市委组织部）
