俗话说：“天塌下来，总有高个子顶着。”有的干部心怀“矮人意识”，把主要领导当“高个子”，自己则是“矮人”。当工作出了纰漏，或者任务没完成，认为主要领导首当其冲，会承担责任挨“板子”，轮不到自己去着急。
在单位中当“矮人”，领导说东就往东，领导说西就打西，虽说不能决策决断，但可少费心思想工作，少出力气干事情，少担风险扛责任。尤其是工作干砸了，自有领导承担职责，自己隔岸观火，可全身而退。故此，少数干部乐于当“矮人”，宁愿少职少权，或者放弃应有职责，甘愿当“二传手”，既可以逍遥自在，又能置身事外避责。然而，倘若个个都有“矮人意识”，当“矮人”树下乘凉，谁出来担当，谁该去担责，谁又能攻坚克难呢？
众所周知，在机关单位中，既有主要领导，又有分管副职，还有普通干部。虽然职务不相同，岗位不一样，职责存在差异，但目标只有一个，就是贯彻落实中央和各级党委、政府的决策部署，围绕业务职能开展好工作，把人民群众服务好，把党和人民的事业发展好。具体到每名干部，不管是怎样的岗位职务，都有相应的职责，都应努力站好岗尽好责。一旦滋生“矮人意识”，岗位职责就会“掉链子”，整个工作就会“卡带子”。因此，不能滋生把自己当“矮人”的思想，在具体的岗位上，每名干部都应争做“顶梁柱”，在岗位上履职尽责。
在笔者看来，“矮人意识”的实质是依赖心理，是自我束缚，是不愿担当不敢担当。有的干部不主动思考，不主动创业作为，跟着领导“打酱油”，把领导当作“遮荫树”，表面服从组织安排，实际上内心打的是“大树底下好乘凉”的算盘……在这种思维主导下，工作不尽心，思考不用心，干事不尽力，作壁上观当“看客”，遇到困难当“过客”。仅满足表面事务，不愿涉深水捉活鱼，不敢临深渊观地厚，工作但求过得去，追求业绩一般般，岂能实现高质量发展，更别说让群众“翘拇指”。
俗话说：“一个萝卜一个坑，一颗钉子挂一个瓶。”身为党员干部，要站在岗位职责内，主动作为、迎难而上，把自己摆进去，将责任抓上手，把困难扛上肩，才是担当作为的干部。只有走出“矮人意识”，切实担当作为，才能不断增长才干，得到组织肯定，获得群众认可。
