新修订的《推进领导干部能上能下规定》，对干部下的具体情形、调整程序和调整方式等进行了细化完善，鲜明亮出干部优与劣的标尺、上与下的准绳。推进干部能上能下，不是为下而下，而要合理运用下的方式，树立干得好就上、干不好就下的鲜明导向，激励干部更好履职尽责、担当作为。
培养不易，能修不弃。习近平总书记曾语重心长地指出：“我们国家培养一个领导干部比培养一个飞行员的花费要多得多，而更多的还是我们倾注的精神和精力。”对于调整下来的干部，不能“一棍子打死”，只要有挽救的余地，能够积极改正，就应为其提供继续为党和人民工作的机会。要耐心细致做好思想工作，讲清下是干部队伍发展建设的新陈代谢和正常流动，更是组织对其提醒教育、关心关爱的一种方式手段。针对下来后思想上有包袱、心理上有压力、工作积极性不高等“后遗症”，要注重发挥组织作用，加强跟踪教育管理，开展经常性谈心谈话，了解他们的思想、工作状况，对存在困难的要及时帮助解决，对存在问题的要及时提醒教育。
对于下的干部，不能一下了之，放任自流。下是对不适宜担任现职干部的领导职务所作的组织调整，下的对象仅是离开了领导岗位，而不是退出了干部队伍。要坚持原则、敢于担当，不能因为其曾经的领导身份而不敢管，失之于宽、失之于松、失之于软，而要从严要求、从严教育、从严监督，教育引导下的干部正确面对进退转留，进一步树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，以“赶考”的清醒和坚定答好新时代的答卷。干部是党和国家的中坚力量，要引导其继续发挥作用，在准确认定下的情形后，合理调整工作岗位，做到人事相适、人岗相宜，发挥其专业特长和管理经验，使得干部人才资源得以充分利用。
