“治本在得人，得人在审举，审举在核真”。干部考察是辨识干部才德、选准用好干部的基础工作，是引导和激励广大干部的指挥棒。当前，干部考察仍然存在难听真话、难看实情、难辨优劣的问题，要通过制定方案、谈话调研、实地走访，全方位、近距离“亲密接触”，切实把真干假干、干多干少、干好干坏辨别出来。
“凡事预则立，不预则废”。科学制定考察方案是做好干部考察工作的基础，要做到目标明确、内容全面、指标准确，避免出现“一张试卷”通用情况。考察内容要注重全面性，涵盖干部“德、能、勤、绩、廉”，特别是政治素质表现。考核指标要做到定性与定量相结合，共性与个性相结合，考人与考事相结合，分析研判不同区域、行业、级别和不同年龄段干部特点，防止陷入“左右一个样”“上下一般粗”的窠臼，达到激励约束干部，促进担当作为的目的。
“听其言”是考察重要环节。要营造良好的谈话氛围，拉近与被谈话人的距离，打消被谈话人思想顾虑，使其打开“话匣子”畅所欲言。要善于观察细节，捕捉话外之意，从片言碎语中搜集有价值的评价。要做好概括提炼，当好“记录员”和“画像师”，辩证看待干部优缺点，正确看待有争议的干部，做出准确评价。
“金杯银杯不如群众口碑”。考准考实干部，要深入基层，到干部工作、生活的环境中去，了解群众对干部的真实评价。要接地气，实时实地实景开展考察工作，既了解干部日常一贯表现，也把握干部关键时刻表现。要察习气，针对干部隐藏的缺点问题，深入辨察，全面掌握干部八小时以外的生活圈、朋友圈和家风家教。要树正气，把公道正派体现到考察全过程和各方面，提升考察工作的透明度和开明度，让群众感受到清风正气。
（作者单位：辽宁省锦州市委组织部）
