年终考核是了解班子、识别干部的重要载体，但个别地方在年终考核时，听领导意见、看业绩材料多，关注群众心声少，甚至极个别地方在群众测评中搞“事前安排”，引导群众投满意票。群众的眼睛是雪亮的，干部干得怎么样，有丑遮不住、有过躲不了。群众满意是检验工作的重要标尺之一，答好年终考核卷，要用好群众考评这把尺子，融入一线、精准考评，把群众意见听全、把群众反映查实，真正让群众公认的好干部脱颖而出。
年终考核要坚持注重实绩、群众公认原则，让群众参与进来。在考核指标设置上，要在充分调研、分析研判的基础上，既突出高质量发展指标设置，也因地制宜将人居环境整治、医疗保障、基层治理等群众关心关注的事情纳入进来。在考核操作上，邀请群众参与到领导干部述职测评等重要环节中来，把群众请进门，把工作放到阳光下，让干部在群众评判中红脸出汗、砥砺进取。
考准考实干部实绩，既要看总结汇报、群众满意度测评等纸面情况，更要深入一线、扑下身子，多进百姓家门，深入到乡村振兴、重点项目建设等现场，查看民生保障目标任务完成情况，在蹲田埂、坐炕沿中了解群众对一年工作的真实感受，从乡语口碑中考准干部日常表现。回应群众期盼、增进看得见摸得着的民生福祉，以及惠及长远、利及子孙的发展潜绩，才是实实在在的业绩。年终考核不能只看“眼前事”，更要立足长远，看解决群众“急难愁盼”的长期效应，考核民生项目的发展潜力、未来成效，纵向对比、分析研判，引导干部一棒接着一棒干、一张蓝图绘到底。
群众中有智慧，群众中有力量。在考核民生指标时，还需多听群众谈问题、说不足。对群众反映的问题短板，要逐项建立工作台账，完善问题跟踪、立项督办、责任倒查机制，以钉钉子精神一改到底，以问题整改的成效增进民生福祉。对干部身上的“庸懒散浮”苗头，对“慢作为”“不作为”等弊病，结合考核及时“咬耳朵、扯袖子、打大板”，涤荡歪风邪气，提振干部士气。
