年终岁末，各种考核开始了，看似很常规的考核检查，谁知考核材料厚如山，准备考核材料的干部，不停地打印装订，甚至开启“编材料”模式。为了考核能够脱颖而出，绞尽脑针材料上做文章，本来考核是“常规动作”却变成“材料为王”“绣花遮瑕”考核。
实事求是地说，书面材料只是反应了做了吗？不能反应做的好不好？优秀不优秀？材料绣的再美，也不等于实绩，不等于落到实处，做到群众心坎里。更不必要投其上级所好，在材料上大作文章，更不必要绣花遮瑕。
不管是哪种检查？材料堆成山，本来干了的事情，非要拍照片留痕迹，费时费力，影响工作进度，考核者看到这堆成山的材料，印象分就多了，实则不然，那么多材料有很多是在办公室编出来的，这样既得不到群众的认可，又浪费精力，与其编材料，还不如实实际际去给群众办实事。
年终考核“编材料”“绣花遮瑕”，不仅无行中给基层干部“加码”，还让干部夜夜不能休，从根本上解决不了问题，更占有基层干部为群众办实事的时间。工作是为了“有痕”而“绣”，不是为“实”而做，久而久之助长“形式主义”之风，消磨打击基层干部干事创业的热情，使其因疲于应付而产生倦怠心理，从而导致基层地区在推进各项具体工作时流于表面、难以“落地生根”。这对党员干部履职尽责，无疑是有非常不利影响的。
铲除“绣花遮瑕”的土壤，让考核发挥“指挥棒”作用。让干部端正工作态度，谨防“编材料”花大功夫“绣花遮瑕”，让考核机制落到实处，基层单位把工作做在平时，考核组来了才不会临时抱佛脚，挖空心思“绣花遮瑕”；多部门可以联合考核发挥“合并同类项”作用，减少材料重复整理。考核不仅是“看材料”“听汇报”，更要让群众满意发挥“打分”作用；“明察”“暗访”相集合，确保考实考准基层单位的实绩。
年终考核是对单位，领导干部一年成绩的肯定，作为基层干部不容小视，但不可“编材料”“绣花遮瑕”。要让年终考核严起来、实起来，促使广大党员干部做好平时工作，压实责任具有深远意义，用心用情用力把年终考核做好。
