近年来，丹凤县始终坚持把派好用好管好驻村干部作为巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的重要举措，持续在人员选派、教育培训、管理考核和关心关爱方面落实硬核举措，确保驻村干部“驻”出优势、“帮”出成效。
精准选派，让驻村力量“强起来”。按照“先定村、再定人”的原则，统筹省市县各级选派力量，对89个脱贫村、24个乡村振兴重点村、43个省帮扶重点村、7个软弱涣散村因村精准派人，科学合理组队，力求“党群部门驻弱村、经济部门驻穷村、业务部门驻产业村”。通过个人报名和组织推荐的方式，优先从年轻学历高、有农村工作经验、有涉农专业特长的业务骨干中选派优秀干部，做到选优派强、人尽其才。今年以来，共轮换调整第一书记113名，驻村工作队员226名，其中46岁以下优秀干部301人，大专以上学历占比86.7%，专技人才占比49.6%。
精准培训，让能力素质“提起来”。推行“县专题讲、镇集中训、村实地学”三级联训模式，在县级举办新一轮驻村帮扶工作业务培训示范班，重点围绕党的二十大精神、农村基层组织建设、驻村队伍管理等13项内容开展专题辅导。在镇（街道）开展驻村工作轮换交接暨派驻村（社区）工作队业务培训会，重点围绕习近平总书记关于“三农”工作的重要论述等内容进行全员轮训。在村（社区）依托“乡音党课”，邀请党务干部、涉农专家、村党支部书记等开展实地教学，进一步提高政治素养和履职能力。
精准管理，让制度规定“严起来”。制定出台《驻村（帮扶）工作队选派管理办法（试行）》《驻村干部“十条规定”》，建立“镇办统管、村“两委”主抓、派出单位监管保障”责任体系，推行“日考勤、周调度、月检查、季督查”管理方式，不断规范全县驻村帮扶工作。建立驻村工作常态化督查机制，以督导人员临时定、督导对象随机定、督导内容届时定、督导时间先不定的“三定一不定”方式，对全县113个“五类”重点村340名驻村第一书记和工作队员开展2轮全覆盖督查，下发督查通报3期，对脱岗、履职不到位的进行点对点通报、约谈，确保驻村人员在一线蹲得住、干得实。
精准保障，让驻村工作“干起来”。坚持关心关爱，落实驻村工作队每年不少于1万元的工作经费，及时解决生活补助、交通费、通讯费等各项补贴，做好驻村干部体检、人身意外伤害保险办理等，消除驻村干部后顾之忧。结合节日走访慰问、日常工作部署等工作，与驻村干部开展谈心谈话，了解掌握驻村干部思想、工作情况，帮助解决实际困难，推动驻村干部下得去、融得进、干得好。注重鼓励激励，在干部提拔任用、职级晋升、职称评定、评先评优等方面向驻村人员倾斜，去年以来，共提拔使用乡村振兴一线干部16人、晋升职级（职员等级）51人，有力地激发干事创业热情，让其在政治上有奔头、工作上有劲头。
供稿：丹凤县委组织部