今年以来，永寿县提早谋划第六批优秀机关干部驻村轮换工作，严格人选配备“三个标准”，做好经验传承“三篇文章”，压实帮扶责任“三个到位”，保障新老轮换驻村干部顺畅过渡无断档，有效衔接无缝隙。
明确“三个标准”，实现派优留强。严格优选标准，根据各村实际情况，坚持因村派人、科学组队，选派涉农部门干部到产业薄弱村、经济部门干部到乡村振兴重点村（示范村）、党群部门干部到软弱涣散村，重新选派政治素质好、工作能力强、工作作风硬且热心农村工作的104名优秀机关干部驻村帮扶。严格留任条件，鼓励履职尽责到位、工作实绩突出、群众满意度高且受到各级表彰的驻村干部继续留任，92名农村工作经验丰富、帮扶成效明显、群众普遍认可的驻村干部主动申请留任。严把负面清单，实行单位党组织和组织部门双审核、双把关制度，严格临聘、借调、一线教师医生、工勤等“四不选”负面清单，明确第一书记必须具有1年以上党龄和2年以上工作经历。县委组织部否决不符合条件驻村干部人选5名，会议交办整改问题3件。
做好“三篇文章”，传承帮扶经验。“双评优”传经验，年初，在全县93支驻村工作队中开展壮大一个产业、实施一个项目、开展一次向家属汇报、撰写一篇调研、总结一个案例等“五个一”活动，重点开展优秀案例、调研双评优活动，在永寿党建网进行展评优秀案例和调研报告22篇，推荐受市级表彰优秀案例6篇，优秀调研报告为新任驻村干部熟悉村情奠定基础，优秀案例为新任驻村干部创新开展工作提供参考。上讲台讲经验，推行优秀驻村老队员上讲台制度，分两批邀请6名优秀驻村干部分享驻村经历、成效和感悟，实行“镇街道班子成员联系＋留任干部指导”的帮带机制，结成师徒帮扶对子104个，重点在政策理论、群众工作、治理能力、为民服务等4个方面进行帮带，激励引导新选派驻村干部担当作为。“四个一”授经验，严格执行不少于15个工作日的交接期，先后组织新老第一书记和工作队员联搞支部活动61次、联开群众会议65次、联办民生实事129件，全覆盖联访村情民意，通过“以老带新”，帮助新轮换人员尽快熟悉村情户情、掌握工作方法。
做到“三个到位”，推动真蹲实扶。选派单位监管保障到位，主要领导亲自到村主持召开轮换交接会议，做到新老队员面对面交接，每半年至少听取1次第一书记和工作队工作汇报、每年至少召开1次驻村帮扶专题会议，主要领导和分管领导每半年至少到村调研指导1次，落实健康体检、购买意外保险、兑现生活补贴和通讯交通补助等待遇，帮助协调解决实际问题。业务部门培训提升到位，县委组织部联合县乡村振兴局，围绕党的二十大精神、乡村振兴、基层党建和驻村干部管理等，采取专题授课、研讨交流、实地观摩、知识测试等方式，举办为期3天新选派驻村干部乡村振兴专题培训班，培训新任驻村干部270名。镇街道日常管理到位，举办新轮换驻村干部见面会7次，进一步明确驻村帮扶四项职责，严格执行“周学习、月擂台、季观摩、年考核”制度，明确工作任务，夯实工作责任。实行驻村干部任期规划承诺考核制度，根据村情实际明确任期规划，细化分解为年度计划，向群众进行公开承诺，采取“一人一册”建立业绩档案，规划落实情况作为考核重要依据，确保驻村干部干有方向、考有依据。
供稿：永寿县委组织部