今年以来，镇安县探索采用“三四五”工作法，派强用好驻村第一书记和工作队，切实提升驻村帮扶工作质效，为全面巩固拓展脱贫攻坚成果、助力乡村振兴提供坚强的组织保证。
建立“三项机制”，打造过硬队伍。严格落实“前置审核”机制，结合驻村轮换工作，印发《关于做好县级驻村第一书记和工作队员轮换调整工作的通知》，组织、编办、人社、振兴等多部门联合审核选派人员资质条件，严把驻村干部政治关、能力关、作风关，做到选优派强。持续落实“教育培训”机制，采取“县级+乡镇”“线上+线下”“集中+分散”等多种培训方式，举办驻村第一书记和工作队培训班，开展季度基层党建擂台赛活动，使驻村干部思想再补钙，工作再加油，能力再充电。持续完善“关心关爱”机制，出台驻村干部关心关爱“八条措施”，压实派出单位监管责任，对关心保障落实情况纳入专项督查、联合检查和明察暗访内容，持续进行跟踪督导、督促落实，让干部住得下、干得好。
明确“四个角色”，提升帮扶实效。一是当好党建指导员，建强村党组织。第一书记带头讲党课，强学习，持续规范“三会一课”等基本制度落实，积极开展主题党日、志愿服务等活动，严格落实“四个一”机制，加强软弱涣散党组织整顿，提升党组织战斗力、凝聚力。二是当好发展领航员，推进强村富民。驻村工作队建立年度重点事项清单，晾晒承诺事项462件，派出单位支持配合，组织、乡村振兴部门督查指导，镇党委跟踪落实，全县驻村工作队上半年争取各类项目119个，争取帮扶资金3314万元。三是当好善治引导员，提升治理水平。协助村“两委”，优化片区，选好片长，建立“五级微信群”，搭建党心民心聊天室，及时倾听、收集、上报、解决群众诉求，化解矛盾478件。四是当好群众服务员，为民办实事。扎实落实入户走访制度，坚持每周遍访一次重点监测户，持续跟踪走访脱贫户、一般户，累计为群众办实事815件，始终做到民呼我应、民情我知、民事我办、民忧我解。
制定“五项举措”，强化干部管理。一是每周一晾晒，通过微信公众号、美篇等方式，每周对驻村工作队履职尽责、作用发挥等情况进行全方位展示，全县累计晾晒驻村工作动态225次。二是每月一报告，镇（街道）党（工）委每月采取“调阅+暗访”方式，阅工作日志、遍访台账，访在岗在位、工作实效，并对驻村工作队工作开展情况进行总结报告，始终做到动态了解。三是每季度一排名，由镇（街道）党（工）委根据季度擂台赛情况，对驻村工作队、第一书记和工作队员打出分数、排出名次，排名第一的作经验交流，排在末位的作表态发言，倒逼驻村干部创先争优。四是每半年一观摩，镇（街道）党（工）委结合工作实际，选取抓党建促乡村振兴示范点、党建引领乡村治理示范点等，每半年组织开展一次镇内现场观摩，并积极参与全县观摩，学习先进典型，以观摩加压，以评比带动。五是每年一考核，由组织、振兴部门牵头，抽调专人，成立考核组，组织开展年度驻村帮扶考核工作，评定出等次，考核出成效，真正树立“以实绩论英雄”的鲜明导向。2022年度全县考核优秀驻村工作队55支，122名驻村干部年度考核直接定为优秀等次。
供稿：镇安县委组织部