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洛川县土基镇:党建引领“四个好” 托起乡村振兴梦

来源:陕西党建网 发布时间:2023-06-21 23:38 作者:王前锋

近年来,洛川县土基镇按照“党建引领、产业为本、因地制宜、统筹推进”的工作思路,充分发挥基层党支部的示范引领作用,立足资源禀赋,创新发展思路,激活发展动能,全面推进乡村振兴,从“四个好”发力,让黄连河村实现了从穷乡僻壤到村强民富的华丽转身,先后荣获“陕西省先进基层党组织”“陕西省党组织标准化建设示范村”“全省美丽宜居示范村”“延安市新时代担当作为先进集体”等殊荣,成为党建引领乡村振兴的生动实践。

选择了一个兴村富民的好产业

产业发展是乡村振兴中的重中之重,没有产业的农村难聚人气,更谈不上留住人才。在产业发展中,黄连河村坚持“绿水青山就是金山银山的观念”,走绿色发展之路。

基于一方水土,开发乡土资源。土基镇以林下经济为支撑,以王世泰故居红色旅游为牵引力,在黄连河村开展农事体验、景观体验、民俗活动、加工体验、商务交往、产品展示、科普研习、特色餐饮等活动,促进三产融合一体化发展。通过就地取材,大力发展食用菌种植,探索出“果——菌——禽——肥”立体循环的生态链,每年利用3万吨废弃苹果树枝粉碎后制成菌棒种植食用菌;利用采菇后余留的菌梗散养土鸡2600只;每年利用废弃菌棒与羊粪、鸡粪发酵为果树提供有机肥料5万吨。因地制宜,打造香菇小镇。坚持绿色发展路径,建成188座大棚食用菌生产基地、12座大棚水果蔬菜采摘园,养殖禽类10多种,绿化苗木基地100亩,窑洞民宿8孔,全力推进黄连河香菇小镇建设,形成集生产、销售、深加工、科研、科普为一体的新发展格局,2022年农民人均纯收入达到2.4万元,实现“点绿成金”。建成产业,形成集群。按照“支部+企业+农户”模式,建立“541”利益联结机制,一亩土地流转费500元,入股保底分红400元,集体经济收入100元,实现企业盈利、集体增收、群众致富。农民通过资产、资金入股和劳务打工等形式参与企业生产,人均务工增收3700元;村集体盘活闲置资源,流转土地349亩,年集体收入50.4万元;企业就近吸纳劳动力,节约成本,年盈利510万元,为村集体分红45万元,支付劳务费140万元。

做实了一个以人为本的好规划

2017年以前的黄连河村,因地处洛河峡谷地带,生产生活条件落后,不适宜发展苹果产业,村民仅靠种植玉米勉强维持生计,大量青年劳动力外出务工,仅剩孤寡老人留守村庄,村子变成了典型的“空壳村”,村集体经济收入基本为零,土地大量荒弃。

为破解川道村发展难题,土基镇坚持问题导向,重新调整思路,邀请中国城市规划设计院,依据黄连河区域的自然资源、人文资源、林下产业发展潜力等,以“望得见山、看得见水、记得住乡愁”为愿景,按照乡村振兴战略20字方针,编制了《洛川县黄连河区域整体发展建设规划》,形成了产业、文化和村庄规划三规合一的总体规划。

在规划的指引下,土基镇通过改善基础设施,提升人居环境,缩短城乡差距,通过修旧如旧提升黄连河村整村村容村貌,整村实施卫生改厕,硬化巷道、修排水渠2.4千米,安装路灯110盏,建成高标准党员活动阵地和休闲娱乐文化广场,实现雨污分流、垃圾统一收集转运,实现了村民安居;以农村承包地“三权分置”推动农村“三变”改革,引进洛川县黄连河生态林业有限责任公司、陕西沐异农业科技发展有限公司和陕果集团,大力发展林下经济,打造黄连河香菇小镇,发展民宿旅游,实现了村民乐业;同时利用绿水青山和王世泰红色文化,建成3A级旅游景区,树立起乡村振兴的典型示范。

抓出了一个团结奋斗的好班子

“火车跑得快,全靠车头带”在实施乡村振兴战略中,土基镇始终把加强班子建设作为组织振兴的“头号工程”,坚持农村基层党组织领导核心地位不动摇,充分发挥好党支部的“战斗堡垒”作用。

土基镇党委通过强化学习培训、合理村“两委”班子分工、抓好党员干部监督管理,强化村“两委”班子能力素养,形成班子凝聚力、战斗力。以党委选派学、书记自己学的方式,促进黄连河村党支部书记不断提高自身理论水平,提升履职能力,利用农民夜校、远程教育平台等,提高“两委”干部理论知识水平、乡村治理水平;按照班子成员的自身特点,对班子成员进行职责分工,确保专事专人专责,形成“大事共同抓、小事相互通报”的工作格局;以“村党支部建设标准化、党员管理积分化、服务群众网格化、村组治理数字化”为抓手,以“承诺+积分+评议”党员教育管理监督机制为载体,实现“我为群众办实事”公开承诺,厚植班子廉洁为民务实情怀,全村20名党员结合自身实际,公开承诺为民办实事27件,目前已办结17件;坚持民主集中,在村党支部的领导下成立“议事会”,对急难问题随时议、敏感性问题重点议、全局性问题共同议,以统一认识、正确决策处理问题,增强班子“向心力”;同时,强化村级致富带头人和后备干部队伍培养,培养后备干部2名,致富能手12人,为村子发展蓄好人才“活水”。

形成了一套务实管用的好机制

聚焦乡村治理重点,土基镇坚持大抓基层的鲜明导向,充分发挥基层组织战斗堡垒作用,深入推进乡村社会治理“133制”工作,在大胆探索、创新实践中,形成了一套党建引领和美乡村建设的工作机制,为实现乡村振兴提供有力支撑。

在具体工作中,土基镇充分发挥村民“自治”功能,推行网格化管理和“三事两监督一公开”工作法,按照党员的自身优点和居住区位,组建党员互助服务组,由“两委”成员、党员互助服务组组长组成“问事”工作组,全面开展村内矛盾纠纷排查工作,对排查出的矛盾问题根据不同性质分级调解,落实“三调联动”,同时每季度镇矛盾调处工作队下沉走访,与80%的群众见面,将矛盾问题及时化解在萌芽状态,实现邻里和谐;通过问事工作组问事、议事会集中议事、“两委”会及时办事,全过程接受村民监督委员会和党员群众监督,办事结果及时公开,落实惠民惠农政策、村级事务、财务“三项公开”,以法治保障乡村善治;举办“舞动新时代 奋斗新征程”广场舞比赛和“最美黄连河 红色土基镇”文化活动,组织开展“讲世泰故事”活动,评选“十星级文明户”50户,表彰资助优秀学子6人、评选五类道德模范8人,以“德治”润民心。

(供稿:洛川县委组织部)

责任编辑:杨春晓

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