近年来，西乡县紧盯储备和培养一支“政治可靠、结构合理、年轻优秀、常态稳定”的村级后备干部队伍，坚持“选”“育”结合、“管”“用”并重，逐步健全完善村级后备力量选拔、培养、储备和使用机制，为建强村级党组织、全面推动乡村振兴提供坚强有力的人才支撑。
用心“选”，建好人才库。坚持把政治标准放在首位，以年纪轻、学历高、素质好为目标，充分发扬民主，采取个人自荐、群众举荐、组织推荐、组织考察、培训考核、村（社区）及镇（街道）两次公示的“三荐两考两公示”程序，对基层组织中表现优秀的党员带头人、骨干分子、乡村人才、返乡能人等优秀分子进行培养储备，目前全县共储备村级后备干部1036人。
精心“育”，提升人才质量。结合后备干部个人特点以及当前村干部岗位短板空缺，明确培养方向，对纳入“人才库”的1036名后备干部，由所在村党支部书记、在职干部建立“一对一”联系帮带机制，聚焦党的政策方针、乡情民情、“三农”工作等知识，采取集中学习、专题授课、个人自学等方式从思想上进行引导，定期开展谈心谈话，通过设岗定责、实岗锻炼等方式，加强业务指导，全面提升村级后备干部能力水平。
严格“管”，把好进出关口。建立村级后备力量动态调整机制，畅通村级后备干部入口和出口，定期研判吸纳优秀分子，一人一档建立村级后备力量数据库，健全个人档案、推荐材料和考核纪实，在日常跟踪培养基础上，每半年对后备干部进行一次考核，考核结果作为调整使用村级后备力量的重要依据，对经考核发现不胜任工作或违纪违法的及时调整出列。
大胆“用”，激发内生活力。树立正确选人用人导向，坚持一线历练培育，加强村级后备干部实岗锻炼，大胆在基层一线、急难险重中使用锻炼后备干部，引导组织后备干部参与防汛救灾、乡村治理、环境整治、乡村振兴等村级事务，对培养成熟、表现优异的后备力量及时选入村干部队伍或聘用到村级其他岗位工作，通过正向激励引导，点燃后备干部干事创业的激情。
供稿：西乡县委组织部
