白河县坚持把建设高质量驻村帮扶队伍作为乡村振兴的重要工作任务，努力奏好驻村帮扶队伍选育管用“四重奏”，为推动乡村振兴提供坚强组织保障和人才支撑。
高标准严要求，奏响选优配强“主旋律”。坚持“好中选优，优中选强”，高标准、高质量选派驻村工作队员，把政治过硬、能力过硬、作风过硬的干部派驻到乡村振兴一线，确保全县驻村帮扶工作力度不减、政策支持不减、帮扶力量不减。择优选派89支驻村工作队264名工作队员驻村开展工作，其中中省派驻19人、市级派驻19人，县级派驻226人，实现“五类村”全覆盖。坚持问题导向，定期对第一书记和驻村工作队员履职情况开展“体检”，及时发现和调整意愿不强、动力不足的干部，确保驻村工作队形成“最优解”。
提能力强素质，奏响以学促干“协奏曲”。坚持“以训促学，以学促干”，扎实开展驻村干部培训，强化业务指导，围绕基层党建、发展集体经济、基层治理等内容，推进驻村干部专题培训全覆盖，实现264名驻村工作队员全员轮训，切实开阔干部视野、扩宽干部思路。同时要求镇党委切实履行好选派驻村干部的双重管理责任，采取短期培训、以会代训等方式，每月组织1次集中培训，每年举办1次第一书记和工作队员风采展示活动，确保每名驻村干部熟悉帮扶政策、熟悉帮扶措施、熟悉群众工作，着力提升驻村干部素质，激发内生动力。
严管理明责任，奏响严管厚爱“交响曲”。严格落实每日签到、工作日志、“双签字”等管理制度，建立“日常监测+工作纪实+精准考核”体系，落实第一书记向镇党委月汇报制度，坚持定期调度、季度督查、通报整改、集中测试相结合，不断强化驻村工作队管理，力促“干部真驻村、驻村真帮扶、帮扶真见效”。建立常态化管理机制，研究制定《白河县驻村帮扶工作考核办法》《抓党建促乡村振兴重点任务清单》等措施，进一步规范驻村帮扶人员选派、职责任务、教育管理、考核奖惩等内容，突出正向激励导向作用。
添动能增活力，奏响激励保障“最强音”。强化服务保障，县镇村三级合力改善驻村工作队员生活条件，配套落实89名第一书记、175名驻村工作队员生活补助、乡镇津贴、健康体检、意外保险等关爱措施，足额兑现驻村工作队和第一书记每年各1万元的工作经费，办理人身意外伤害保险264份。切实发挥考核“指挥棒”导向作用，将驻村工作队员和第一书记年度考核优秀等次指标按20%的比例单列，将驻村帮扶考核结果作为评先评优、提拔使用、晋升职级的重要依据，从物质和精神上给予保障，让驻村帮扶干部“沉得下、待得住”。
