近年来，淳化县充分发挥县、镇、村三级党组织引领作用，通过加强组织领导、建强基层堡垒、做强人才引培、配强帮扶队伍四大举措，把党组织的政治优势和组织优势转化为推进乡村振兴的强大动力。
加强组织领导。紧紧围绕“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”的乡村振兴总要求，全面落实“三级书记抓乡村振兴”责任制，始终坚持“三级书记”同抓、党政领导同责、“关键少数”同管，推动巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，加快推进农业全面升级、农村全面进步、农民全面发展，为实施乡村振兴战略、实现农业农村现代化开好局起好步提供坚强保证。召开县委常委会会议、县政府常务会议、领导小组会议20余次，研究出台《淳化县乡村建设行动方案》及15个专项方案，明确了乡村振兴的目标、任务和路径。
建强基层堡垒。以镇村换届选举工作为契机，坚持把政治标准放在首位，对标乡村振兴要求，按照“五选八不选”资格条件严格把关，建立了县纪委监委、信访、公安、法院等部门联合审核的候选人联审制度，选优配强镇村领导班子，明确了基层党支部的9项职责。镇级领导班子中大学以上学历的占74%，具有乡镇工作经历的达到90.5%；村党组织委员平均年龄下降5.4岁，支部书记中致富能手占71%。投资4000余万元，推动128个村级阵地全面达标，创建省市标准化示范村30个，铁王镇桃渠塬村成功创建为全国第一批红色美丽村庄试点村。
做强人才引培。坚持以重点人才工程为中心，通过制定方案、搭建平台、创新培养、优化环境等举措，全面开展农村实用人才培训活动，着力培养一批有知识、懂管理、会经营的高素质农民队伍，推动农民创新意识、创业能力、创收增收，进一步助力淳化乡村振兴工作。大力实施乡村振兴人才培养计划，建立“高校专家教授团队+专业技术人才+乡土人才”三级人才链，采取“县管镇用”等方式为基层招录引进各类优秀人才，先后引进海外果业人才10名，引进省级“三区”科技人才51名，成立了乡村振兴学院，公开为示范村招聘乡村振兴职业经理人6名。
配强帮扶队伍。严格落实选优派强、教育培训、管理考核、关心关爱、激励保障等措施，推动驻村第一书记和工作队员踏实履职、砥砺成长，帮带培养乡村振兴骨干力量。探索推行选派单位、驻村干部承诺考核制，明确帮扶职责任务，建立规范有序的结对帮扶长效机制，推动派出单位与驻村干部所在村实行责任捆绑。为全县128个行政村、2个超过100户的易地搬迁社区，选派第一书记、驻村干部420名，帮助乡村强组织、兴产业、抓治理、搞建设，助力乡村振兴取得实效。
（淳化县委组织部供稿）