落实乡村振兴战略，关键在人，核心是人才。近年来，白河县通过“三种机制”，解决“三类难题”，深入推进“一村一名大学生”工程，积极培养一批“留得住、用得好”的大学生人才，为村级组织增添了“新鲜血液”，为乡村振兴注入了“人才活水”。
拓宽人才招引机制，解决“不愿返”难题。建立一套高校毕业生台账，组织镇村全面摸排高校毕业生就业单位、就业意向等信息，切实做到情况清、底子明，为选聘工作打下坚实基础。开展系列宣传活动，制发《关于推行“一村一名大学生”选育计划的实施意见（试行）》，根据实际情况放宽学历及年龄要求，并通过“微白河”“白河先锋”微信公众号开展广泛宣传，印发致本地生源大学生一封信、致家长告知书，举办返乡座谈会、“情系家乡”活动等，广泛宣传引导本土大学生返乡就业。扩大就业容量，倡导选聘户籍为本村或本镇大学生，促进毕业生就近就业，由交通便利、基础较好的村逐步向相对边远、条件一般的村扩展，最终实现“一村一名大学生”全覆盖。截至目前，选聘39名本地生源高等院校毕业生回村工作，储备大专以上学历村级后备力量132名。
落实实践锻炼机制，解决“不会干”难题。针对大学生普遍存在的“有理论用不上、有知识说不出”问题积极寻求破解良方。强化帮带措施，建立68名帮带导师库，推行“1名联村领导+1名镇干部+1名村‘两委’班子成员”结对培养，提高大学生解决实际问题的能力，促使大学生扎根一村、服务一村。强化实践锻炼，结合村情实际和个人专长，设置村党组织书记助理、村委会主任助理、党务专干、文书助理等岗位，安排到村任职的大学生积极参加到所在村的产业发展、疫情防控、基层党建以及其他村级事务中去，给他们压担子、交任务，不断提高综合素质。实施精准培训，以镇为单位，采取集中授课、外出参观学习等方式，聚焦县情民情、产业发展、乡村振兴、基层党建、法律法规等实务知识设置课程，帮助他们精准了解农村发展的实际情况，提升其基层工作能力和管理水平。
完善保障激励机制，解决“留不住”难题。强化后勤保障，县级财政按照每人每月2000元标准进行补助，镇村为选聘大学生提供食宿等基本保障。畅通上升渠道，村“两委”班子成员在届中出现缺额时，优先从培养成熟的选聘在村大学生中选配；村“两委”换届时，注重将选聘在村大学生推荐为村“两委”候选人人选；公务员招录、事业单位工作人员招聘时，积极支持选聘在村大学生报考，不得以聘用合同为限制。对已经担任村“两委”副职的，作为“一肩挑”后备力量予以重点培养。鼓励干事创业，通过贷款税收优惠、技术服务、用地用电、项目服务保障等措施，积极引导返乡大学生发挥学历、技能优势，形成“回乡创业一人、带动致富一方”的良好局面，目前，返乡大学生创办各类经济实体36家，吸纳就业1135人。
供稿：白河县委组织部