近年来，咸阳永寿县常宁镇党委聚焦抓党建促乡村振兴“三条路径”，夯实战斗堡垒，凝聚振兴合力，优化基层治理，把基层党建与乡村振兴深度融合，释放出“1+1>2”的叠加效应，进一步实现以高质量党建引领乡村全面振兴。
选育并重，战斗堡垒强起来。坚持把优化提升村级带头人队伍建设作为夯实基层基础的有力抓手，教育培养“两委”班子和后备力量，实现村干部学历升、眼界远、能力强。以述促选，建立村党支部书记周日领导学习会汇报制度，镇党委书记每周听取村党支部书记汇报工作进展和发展实绩，并将其纳入村干部季度考核指标，年内调整不称职、不作为村干部11人，实现优秀者优先、有为者有位。以学提能，制定村干部能力提升常态化机制，通过“走出去”和“引进来”相结合，开展集中学习、理论测试、观摩交流、实地培训等活动50余次，组织学历提升2批4人。以干代训，聚焦村级后备力量成长成才，构建“老带新”“一带多”实践培养体系，挑选“综合示范村”“乡村振兴示范村”等优秀支部书记担任村级后备力量帮带导师，指导105名后备力量在产业发展、基层治理、移风易俗等实际工作中提升履职能力，助力雏燕早日“展翅高飞”。
招才引智，发展动能蓄起来。坚持把用好用活乡土人才作为支撑发展的第一资源，建立“乡贤+”发展模式，充分发挥“新农人”“田秀才”“乡创客”辐射带动作用，让乡土人才在乡村振兴中“破土飘香”。让“新农人”充实村党支部，以村“两委”换届为契机，拓宽选人用人视野，吸纳复员军人、致富能手、返乡大学生等32名“新农人”进入“两委”班子，建立“党支部+合作社+农户”产业联合体6个，领办专业合作社47家，辐射带动群众近2000人。让“田秀才”站上大讲台，健全完善乡村人才信息库，注重发现培养各行各业“乡贤能人”，组织以苹果种植能手严忠厚为代表的“土专家”举办果业生产、畜牧养殖、技能务工等实用讲座21场次，累计培养“生产能手”“畜牧专家”等261名，进一步推动农业增量高产、群众致富增收。让“乡创客”引领致富路，以“乡情乡韵”呼唤“归雁”，每年春节前后组织镇村干部向在外返乡人员汇报工作实绩和发展成效，吸引返乡人才投资投产，累计招引“乡创客”30余人，创建生猪养殖合作社21家、肉牛养殖合作社8家，建成奶山羊养殖基地3处、马鹿繁育养殖基地1处，培育农副产品精深加工产业1家，实现“渭北古镇”蝶变“产业新城”。
优化治理，振兴步伐稳起来。坚持把优化基层治理作为乡村振兴的重要基础，以网格化管理为突破口，用自治消化矛盾，用德治春风化雨，努力打造和谐有序的善治乡村。汇聚党建引领基层治理强大合力，统筹“街长制”和“网格化”，探索建立“一街五队”平安街长制网格化管理体系，由村党支部书记牵头抓总，向各自然村配备副网格长，各街区配备街长、平安创建宣传员、防返贫监测网格员、保洁员、监督员等5类专职队伍，并根据街情选定优秀党员、退休老干部、乡贤、志愿者等兼职人群组成“5+N”的专兼职工作队伍，确保群众困难有处寻、困难群众有人帮，进一步助推基层治理由“稳得住”向“管得好”转变。释放村民自治隐藏能量，以群事群知、群策群力、群约群管为抓手，指导各村制定并执行《村规民约》，建立矛盾化解联席会议制度，年内220次各类矛盾纠纷被妥善化解，有力促使自治触角延伸到基层治理“神经末梢”。大力推进乡风文明建设，开展“最美家庭、情暖六一、孝敬公婆好儿媳”等典型评选活动20余场次，表彰模范人物26名，用身边典型去教育感化群众，进一步培厚农村基层善治德治土壤。
供稿：永寿县委组织部