今年以来，千阳县强化驻村干部管理，推行“清单式”管理模式，以列清单明确目标任务、盯清单强化过程督导、销清单落实量化考核，在抓落实上下真功夫，激发驻村干部工作能动性，促进驻村帮扶工作提质增效。
明确任务列清单。围绕“建强村党组织、推进强村富民、提升治理水平、为民办事服务”四项职责和“学理论、强组织、固成果、兴产业、美村庄、共治理、育人才、优服务”八项任务，明确共性任务指标12条；划分“重点项目建设、承办现场会、争创荣誉、宣传报道”4个模块制定个性化任务指标。以简单明晰的任务清单，将各项指标分解到各村，落实到人，明确了责任主体、重点任务、目标要求和时间安排，进一步压实了责任，着力提高工作质量和水平。
检查督导盯清单。针对制定的重点工作任务清单，县委组织部、县委农办、县农业农村局、县乡村振兴局等其他部门定期实行联合检查督导，不断完善督导清单和台账，及时跟进任务事项进展情况。对存在的困难问题采取“一事一议、一事一策”的办法，制定针对性的解决方案，逐条细化整改措施，分步实施；对工作任务没有按时完成的及时提醒办理。同时不断挖掘工作亮点，形成典型经验推广学习。通过跟踪督导检查机制，构建层层传导的责任落实体系，全力促进各项工作任务落实落细。
量化考核销清单。严格按照年度重点任务清单规定的完成时限进行验收，对照细化、量化的考核指标，完成一项标注一项，形成列清单、盯清单、销清单的闭路循环。将清单工作任务落实情况纳入驻村干部日常考核内容，作为年度考核和评先评优的重要依据；实行责任捆绑，年终对于未按时、按要求完成清单任务的村、责任人予以通报，在年度考核中不得评为“优秀”等次，形成村“两委”和驻村工作队责任贯通联动、齐抓共管的工作氛围，助推乡村振兴工作再上新台阶。
供稿：千阳县委组织部