近年来，为有效破解村级干部“后继乏人”突出问题，洛南县拓宽选任渠道、注重能力提升、强化跟踪管理，着力在村级后备力量“选、育、管”上出实招，为推进乡村振兴提供坚强组织保证。
拓宽选拔渠道，蓄好“源头活水”。坚持“德才兼备、以德为先”的原则，按照村级党组织书记后备人选不少于1:2、村“两委”班子后备人选1:1的比例，以高中及以上学历、45周岁以下人群为主体，重点在返乡毕业大学生、退役军人、外出务工经商返乡人员、本村致富能手等群体中物色村级后备力量人选。采取个人自荐、村党组织推荐、党员和群众举荐等方式，经村级党组织初评、镇（街道）党（工）委审定等程序，研究确定村级后备力量人选，人员名单在镇村一定范围内公示，并报县委组织部备案。目前，全县16个镇（街道）247个村（社区）共储备村级后备力量1528名。
注重能力提升，做到“量体裁衣”。镇（街道）班子成员、驻村第一书记、村党组织书记与村级后备力量“一带一”“多带一”帮带机制，通过教方法、传经验，让后备力量快速成长；定期开展谈心谈话，镇（街道）帮带人员每季度开展一次谈心谈话，了解后备力量的工作情况和思想动态。由村级党组织书记担任“实践导师”，安排后备力量列席村级“两委”会议，担任党支部书记助理等职务，主动参与政策宣传、信访维稳、服务群众等重点工作，增强工作实践能力。
强化跟踪管理，开辟“成长通道”。实行后备力量动态储备管理，建立“一人一档、一村一册、县镇有库”的管理机制，如实记录后备干部人选的基本情况、工作履历和党组织培养意见，纳入数据库规范管理。镇（街道）党（工）委定期开展考核考评和分析研判，围绕“德、能、勤、绩、廉”5个方面，每年年终对村级后备力量进行等次评定，对年龄偏大、能力不高、群众不认可及不适应工作的，取消其资格，并及时增补后备力量，实现后备力量队伍有进有出。目前，29名评定不合格的后备力量及时调整出库，159名德才兼备、实绩突出、群众认可、能够胜任工作的优秀村级后备力量调整到“两委”班子使用。
供稿：洛南县委组织部