秦都区为进一步调动驻村干部参与乡村振兴工作的积极性和主动性，不断建立健全完善关心关爱机制，确保驻村干部严管厚爱常态化。
制度约束“收心”。4个派驻街道党工委主动承担起驻村干部管理的直接责任，强化日常管理，严格按照《咸阳市驻村第一书记和工作队管理考核办法》，落实考勤、请销假、工作报告等9项日常管理制度，管好用好驻村干部；6个派出单位切实发挥驻村帮扶工作“指挥员”“勤务员”作用，“一把手”亲自过问、亲自部署，严格落实项目、资金、责任“三个捆绑”，拿出“真金白银”真帮实扶；区委组织部通过电话抽查、实地检查、“钉钉群”打卡等方式，有效杜绝驻村干部“只挂名，不干活”“轮流值班”“两头跑”等现象，对工作不力的个别同志实名通报，约谈派出单位主要领导，夯实责任，确保真蹲实驻，严防“走读式”“在线式”镀金。
物质保障“暖心”。全面改善提升驻村工作条件，做到“有床铺、有桌椅、有空调”，配备电脑、打印机等各种办公设备，有效提升驻村工作效率，使驻村干部扑下身、扎下根、放下心认真开展工作。及时将7名驻村第一书记的驻村工作经费、生活补助、通讯费、交通补贴共计297450元发放到位，明确要求每年1万元的驻村工作经费按照“专款专用、单独核算、结余留用”的使用原则，参照《咸阳市驻村第一书记和工作队管理考核办法》规定使用范围，实行报账制。聚焦驻村干部的身心健康，安排驻村干部带薪休假、免费体检，全覆盖购买意外保险，确保驻村干部在基层一线安身、安心、安业。
结对帮扶“用心”。7名驻村第一书记针对各村存在的“短板”，依托各派出单位优势，着力破解驻村工作中存在的“软、弱、虚、飘、松”问题，树立“勤快严实精细廉”的工作作风。马庄街道天阁村第一书记举办秦都区高素质农民培育（果树班）开展实训教学，通过田间地头的现场教学，帮助学员更好地实现创业增收，助力农业提质增效。双照街道庞南刘村第一书记积极发挥帮扶支援的“输血”作用；筹集资金400万元，建设蔬菜大棚58座，打通了“引、产、销”路子，装满了“菜篮子”鼓起了“钱袋子”，不断提高群众“幸福指数”。马庄街道三合村在村内安装路灯78盏，既改善了村容村貌，又切实优化了晚间出行条件，用“小路灯”点亮了村庄“大民生”。
供稿：秦都区委组织部