近年来，佳县将抓党建促巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接作为重大政治任务来抓，严格落实中央办公厅《关于向重点乡村持续选派驻村第一书记和工作队的意见》，选优配强驻村第一书记和工作队，通过“4＋”工作法不断优化帮扶力量、推动驻村帮扶、力促作用发挥和激励担当作为，为全县巩固拓展脱贫攻坚成果，推动乡村振兴提供了坚强组织保证。
注重“原则+灵活”，优化帮扶力量。出台《关于向重点乡村持续选派驻村第一书记和工作队的实施办法》，坚持“选硬人、硬选人”原则，按照自主申请、单位推荐相结合的方式，对全县各单位各部门年轻党员进行分析研判，确保将懂农业、爱农村、爱农民，政治素质过硬、专业技术精湛的党员干部派驻到乡村振兴一线。同时，结合选派单位人员实际，做到灵活选派，将以往因年龄原因从领导岗位上调整下来尚未退休的干部中选派，发挥余热。今年向9个党组织软弱涣散村和2个乡村振兴任务重的村选派驻村第一书记和工作队。目前，全县共选派驻村干部共352人平均年龄39岁，其中40岁以下占比55%，科级以上占比35%，本科以上学历占比75%，涉农专业（单位）占比20%，队伍结构更为优化。
注重“制度+落实”，推动驻村帮扶。建立工作汇报机制，县级每季度召开1次驻村工作推进会，驻村工作队每月向所在镇（街道）、每季度向派出单位汇报1次工作。目前，县级已召开驻村工作推进会3次，协调解决问题4个。建立调研机制，派出单位主要领导和分管领导每半年至少到村调研指导1次，推动乡村振兴工作，今年以来，各派出单位主要领导至少1次到村调研指导工作，运用派出单位力量和资源支持乡村发展。建立督导通报、整改、问责等制度体系，通过组工干部“划片包干”，对全县驻村工作情况进行常态化督导检查，目前已组织开展督导驻村工作3次，下发督办单2件，提醒谈话9人。
注重“培训+实干”，力促作用发挥。制定佳县2022年度乡村振兴干部培训方案，对乡村振兴系统干部全覆盖培训，培养一支政治过硬、本领过硬、作风过硬的乡村振兴干部队伍，目前围绕驻村第一书记和工作队四项职责，县级已举办驻村第一书记和工作队员履职能力培训班2期。组织全县第一书记业务知识竞赛，以考促学、以考促用、知行合一，进一步提升第一书记队伍整体素质和专业水平。充分发挥驻村工作队作用，巩固脱贫攻坚成果，助力乡村振兴，通镇西山村驻村工作队协调派出单位与西山村联村共建，通过“支部联建强堡垒，干群连心促振兴”工作理念和“八帮八联”工作机制，建强村党组织；佳州街道潘家畔村驻村工作队帮销农产品预计达20余万元，现已销售5万余元，推进强村富民；官庄便民服务中心吕家墕村驻村工作队建设电力爱心超市，举办“新民风建设”表彰活动，提升治理水平。
注重“严管+厚爱”，激励担当作为。严格执行每日“双点到、双报告”制度，确保第一书记和驻村工作队在岗守岗；建立驻村干部“月统计、月评价、月上报”机制，对第一书记和驻村工作队员实行月综合表现评价机制；出台佳县驻村第一书记和工作队员“红黑榜”管理办法（试行），县驻村办每季度发布“红黑榜”通报，现已发布2期，其中红榜30人，黑榜5人。创建“佳县驻村帮扶”微信公众号，定期推送各工作队经验做法、先进典型。开展“五晒五比拼”“奋进新征程·振兴路上有我”主题讲故事和农产品代言展销等活动，不断激励驻村第一书记和工作队员发扬脱贫攻坚精神。今年以来，提拔驻村干部23人，树立鲜明的选人用人导向，进一步激发振兴一线干部干事创业热情。
供稿：佳县县委组织部