为巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，西乡县通过“三聚焦”加强对驻村干部的管理考核和培育，充实和优化基层干部队伍和带头人队伍，通过加强基层组织提高乡村振兴领导能力、组织能力、推动能力，实现“驻村”变“助村”。
聚焦“优”字规范化培育。西乡县以提高驻村干部政策宣传、调查研究、统筹谋划能力为目标，结合驻村工作队伍实际情况制定培训方案，建立健全驻村干部培养机制，把驻村工作当成培养干部的重要平台，作为选拔任用干部的重要来源。严格落实中央和省委选派驻村干部的刚性要求，坚持驻村帮扶“三条铁律”，统筹180个帮扶部门单位力量，向脱贫村、乡村振兴示范村等“五类村”选派第一书记和驻村工作队员390名，切实把身份合规、素质过硬、作风扎实的优秀干部派到乡村振兴一线。聚焦政策理论、集体经济、防返贫监测、产业发展、美丽乡村、驻村管理等方面，采取县级重点培训、镇村集中轮训的办法，按照专题授课、现场观摩、经验交流等形式，先后对第一书记和驻村工作队员组织3轮全覆盖培训，有效提升驻村帮扶工作质量。
聚焦“严”字严格化管理。出台《西乡县驻村第一书记和工作队选派管理办法》，明确第一书记和驻村工作队员“建强村党组织、推进强村富民、提升治理水平、为民办事服务”四项工作职责。成立联合督查组，对第一书记和驻村工作队员驻村在岗情况进行随机督查暗访。严格落实日常管理考核，执行好“一月一抽查、一季一督导、一年一考核”工作机制，统一设计工作台账，要求驻村工作队员将工作推进情况记录在册，规范驻村工作队管理。将驻村工作队员出勤情况、工作推进情况纳入考核范畴，不定期通过电话抽查、现场督查等方式对驻村工作队员到岗情况进行督查并予以通报，将考核结果作为评先树优、提拔使用、晋升职级、评定职称的重要依据。
聚焦“暖”字做好服务保障。健全完善驻村干部关爱帮助机制，真正做到心理上关怀、在工作上支持。落实慰问机制，关心关爱驻村干部身心健康，主动关心了解驻村干部的心理状态，定期开展谈心谈话，了解思想动态，及时解决各方面困扰。对于表现突出的干部，积极进行推优推先，并主动向报社、电台、公众号等推送报到干部动态，增强干部荣誉感、归属感、获得感，充分调动驻村干部积极性、主动性、创造性。让驻村干部安心扎根基层、更好服务基层，努力在乡村振兴岗位上干出一番成绩。
供稿：西乡县委组织部