“民族要复兴，乡村必振兴。”太白县坚持把党建贯穿乡村振兴全过程，既纲举目张、牵头抓总，又下沉一线、穿针绣花，将组织优势转化为发展动能，激活了乡村振兴“一池春水”，开拓了高质量党建引领乡村振兴新路径。行走在山野之间，鲜红的党旗凝聚起磅礴的时代伟力，昔日荒滩变身万亩花海，老旧村落绽放娇艳新姿，平整芜杂的乡间道路、青砖红瓦的清幽村庄，展现出一幅“山水太白·画里乡村”的精美画卷。
以思想解放为统揽，夯实振兴根基。坚持“干部围绕乡村振兴来配备，力量围绕乡村振兴来整合，人才围绕乡村振兴来培育”总思路，把党建融入乡村振兴全过程。设立干部能力提升专项资金200万元，实施“百名书记学浙江”工程，组织县镇村三级党组织书记全员赴浙江丽水、西安秦岭八村、“两河一山”水环境治理示范区等地考察学习，开阔视野、刷新理念、启迪思维。建立习近平总书记重要讲话“第一议题”学习制度，依托“人文太白·慢城讲坛”分层分类开展培训13期2200余人次。围绕“一村一景、一村一韵”主题，修订完善村级五年发展规划23个，擘画了产业发展、生态保护、乡村建设齐头并进的乡村振兴“作战图”。思想的解放，引来了乡村振兴的“源头活水”，镇村工作的思路、办法、措施更加鲜活，破解了资金、治理、建设等一大批“瓶颈”难题，让乡村振兴的作战方略“立”起来、“实”起来。
以配优班子为保障，建强头雁队伍。坚持狠抓队伍建设，打造“头雁”阵型，充实一线力量，让乡村振兴的人才队伍“活”起来。按照“综合研判、广泛纳谏、注重一线”和人岗相适的思路，把驻村一线业绩突出的1名部门副职直接提拔为乡村振兴局局长，1名脱贫攻坚成效明显的镇党委书记调整为农业农村局局长，1名敢于担当、能扛“硬肩”的部门二级单位负责人提拔为咀头镇镇长，先后将66名“硬核”力量配备到乡村振兴关键岗位，选拔44名优秀党员担任村党组织书记，在全省率先实现“一肩挑”全覆盖。聚焦人才振兴，选派145名优秀干部下沉驻村，培育“土专家”“田秀才”等“乡土精英”580余名，汇聚起一支懂农业、爱农村、爱农民的乡村振兴“生力军”。
以组织提升为关键，发挥“两个作用”。坚持抓实组织建设，强化政治功能，彰显组织优势，让乡村振兴的基层细胞“强”起来。以“慢城太白党旗红”为引领，精心选取与乡村振兴示范点完全契合的10个农村党建示范点重点建设，先后整合项目资金1.3亿元，筹措专项资金和县管党费300万元，落实“常委主抓、四级联动”责任制和“周报告、月检查、季通报”制度，精心打造网红民宿白云驿、花海老街七里川、战天斗地马耳山、农旅融合杨下里等“网红”乡村，以点带面，推动基层党组织全面过硬。推行“党支部+”模式，将村级集体经济收益与村干部报酬待遇挂钩，鼓励村干部带头发展集体经济，全县村级集体经济空壳村全部消除，10万元以上集体经济收益村超过80%。建立“县委常委+包抓单位局长+镇党委书记+村党支部书记+党员干部”五级网格管理体系，将全县3256名党员干部嵌入335个网格，解决群众操心事、揪心事、烦心事1607件，织密了服务基层、连通民心的乡村振兴“红色网”。
以作风锤炼为抓手，砥砺奋进意志。坚持严抓作风建设，大力弘扬“勤快严实精细廉”新风正气，让干部作风“硬”起来。推进公务员绩效管理试点，将51个镇和部门1640余名公务员和事业单位工作人员全部纳入绩效管理，建立干部绩效管理信息平台，构建“考实绩、补短板、重反馈”的考评体系，将绩效考评结果与选拔晋升、评优评先、考核奖金、能力提升相挂钩，推行年度考核奖差异化分配，2021年下半年兑现结果统计，全县最高与最低奖金差别2664元，有效激发干部比学赶超、干事创业新动能。推进目标任务考核联谈机制，对指标排名靠后、重点项目进展缓慢等10种情形，由县委书记牵头组织开展“辣味十足”的“联谈”8次，进一步提振了“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识和创业激情。深入开展作风建设专项行动，对标“十个坚持、十个反对”，全面查摆整改作风问题，树立起勇争一流、追求卓越的乡村振兴“风向标”。
投稿：太白县委组织部