近年来，金台区聚焦乡村振兴五大战略，注重村干部队伍建设，抓细抓实村干部管理，打造一批懂农业、爱农村、爱农民的村干部队伍，着力提升基层党组织组织力，为乡村振兴奠定组织基础。
紧抓培训扩能力。加强村干部能力提升，每年对村党组织书记开展为期一周的能力提升脱产培训，对村“两委”班子成员开展轮训，对能人大户开展致富产业专项培训，从政治理论学习到交流研讨到实地观摩，多角度多方面设置课程，全面提升乡村振兴能力。同时，抓实培训成果转化，组织开展交流培训心得，分析评估存在问题，学习借鉴其他兄弟村发展经验，积极构建以“擂台比武”为核心的拉练实训机制，以评促建、以评促学，着力提升政策理论水平、提高履职能力、激发创新发展动能。大力实施乡村振兴领跑人“学历提升”行动，推动村“两委”干部特别是党组织书记转变思想、开阔思路、增长见识、提升能力。现已有14名村干部通过“学历提升”工程进入村“两委”班子，基层治理水平得到显著改善。
健全考核提干劲。每年根据年度工作任务和个人岗位承诺，制定村干部年度考核办法，细化考核指标，明确考核内容和方式，实行村干部差异化统一考核，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的岗位履职导向。坚持平时考核与年终考核相结合，与村级班子年终考核同步进行，采取查资料、看现场、组织民主测评等方式，注重党员群众对村干部工作实绩的评议结果，多维度评判，多视角“把脉”，对村干部年度总体表现进行综合评价。坚持村干部考核一票否决制，对在廉洁建设、环境保护、耕地保护、重大安全事故等方面获得处分的直接考核不称职，对踩红线、越底线的不合格村干部坚决清理，进一步激发干事创业动力。
强化培养增活力。实施村党组织书记后备力量培养计划，从致富大户、返乡能人、本土大学毕业生、退役军人等中挑选优秀人才作为村级后备力量人选，建立村级后备力量人才库，全区共有后备力量136名，平均年龄38岁。实行“青苗培育”工程，坚持动态调整机制，及时吸纳优秀后备力量进入到村干部队伍，指导村级建立后备力量培养计划方案，明确1名村干部联系帮带1名后备力量，帮助了解熟悉精通村级各项事务，将后备力量充实到乡村振兴、产业发展、人居环境整治、矛盾纠纷调解等重要岗位上锻炼历练，增强村级发展新鲜血液，助推乡村振兴。
慰问激励促发展。对于年满60周岁任职1年及以上的村党组织书记、村委会主任，任职20年及以上的副书记、副主任、文书、会计等根据任职年限按照标准发放离任村干部补贴，解决村干部“后顾之忧”，2021年度发放离任村干部补贴45.03万元。强化关心关爱，每年“七一”、春节对困难村干部、离任村干部集中慰问，对患有重病的实施党内关爱，给予帮助。注重村干部成长，加大村干部招录，每年在公务员招考中按照一定比例拿出名额面向村干部招录，优先推荐优秀村党组织书记、副书记参加公务员考录，在全区树立评优树模氛围，让优秀村党组织书记干好有出路。近年来，共有5名优秀村干部经过招考进入公务员队伍，2名村干部通过招考成为乡镇副科级领导干部。
供稿：宝鸡市金台区委组织部