今年以来，澄城县始终把管好用好驻村工作队作为巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的重要举措，持续在教育培训、工作管理、监督检查等方面下功夫，锻造一支靠得住、用得上、干得好的驻村工作队伍，全力助力巩固拓展脱贫攻坚成果接续推进乡村振兴。
晒实绩晾成效，让驻村工作“热起来”。开展“沃土绽芳华”短视频展示活动，聚焦“先锋力量、产业崛起、成长足迹、乡村变化、感动瞬间”五大主题，分期推送驻村帮扶故事，多角度展示驻村干部的精神风貌、工作风采；利用“互联网+党建”云平台进行实绩晾晒，以倾心扎根一线、事迹典型、成绩突出、群众满意的优秀驻村干部为标准，集中展示在巩固脱贫攻坚成果、推进乡村振兴的先进事迹、感人精神和典型经验，进一步激发干事创业热情，营造“晒比拼超”浓厚氛围；健全完善驻村干部“实绩档案”，围绕干部驻村期间帮扶实绩、作风表现、考核奖惩、督导测评等方面，按照“一人一册、一事一表”形式，条目式分类收集归档，全程纪实、规范管理，倒逼驻村干部履职尽责、担当作为，接稳乡村振兴“接力棒”。
抓培训促教育，让能力素质“提起来”。采取“借外力、启内力、挖潜力”三力一体模式，发力干部培训，赋能乡村振兴。发挥乡贤优势资源、深化定点帮扶合作，建立韦智敏人才工作室，引进白永秀乡村振兴智囊团，邀请省市专家学者进行乡村振兴专题培训辅导，让干部学习新思想、掌握新方法、主动开新局。坚持以训促学、以学促干，将驻村干部培训纳入全县2022年党员干部教育培训工作计划，围绕建强村党组织、推进强村富民、提升治理水平、为民服务办事、打造示范样板等方面内容，通过“线上+线下”培训机制，强化驻村干部素能提升。同时，强化以考促学、考学结合，组织各镇（街道）开展驻村干部“一口清”知识测试，紧扣乡村振兴政策、驻村帮扶应知应会、帮扶措施等方面查漏补缺，进一步提高政治素养和履职能力，扛牢乡村振兴“新使命”。
重监管强督导，让纪律制度“严起来”。坚持问题导向，构建县级统筹、镇办负责、派出单位跟踪管理的常态化、立体式督导机制，有力保障乡村振兴驻村帮扶各项工作顺利开展。各镇（街道）严格履行日常管理责任，建立驻村干部在岗履职记载制度，每日通过“三级视频”、微信定位、实地检查等形式全覆盖检查驻村干部在岗履职情况，并反馈县委组织部；县委组织部成立2个专项暗访督导组，每周对驻村履职情况进行暗访抽查，通过“听、查、看、问”全面了解驻村工作开展情况，并对驻村干部在岗履职情况实行周通报制，倒逼责任落实。同时，实行选派单位与驻村干部帮扶任务、跟踪管理、待遇考核、考核结果“四个捆绑”机制，并将选派单位、驻村干部的考核结果作为评优评先、提拔使用、晋升职级、评定职称的重要依据，进一步压实帮扶责任，凝聚乡村振兴“强合力”。
严管理强激励，让晋升机制“活起来”。严格考核管理，细化完善驻村帮扶工作管理考核办法，明确全脱产驻村、每周“五天四夜”等驻村要求，建立健全联镇包村县级领导季度调研指导、帮扶团季度工作例会、驻村干部季度工作报告等制度。坚持关心关爱，落实驻村干部各项福利待遇，足额拨付驻村工作经费322万元，落实生活补助、交通费、通讯费等各项补贴，做好驻村干部体检、人身意外伤害保险办理等，消除驻村干部后顾之忧，保障驻村干部下得去、稳得住、干得好。注重鼓励激励，制定出台《澄城县事业单位管理岗位职员等级晋升工作方案》，落实好评先评优、提拔使用、晋升职级、及时奖励等措施，去年以来，对在脱贫攻坚期间担任过驻村第一书记的21名干部晋升为八级职员，共提拔重用乡村振兴一线干部34人，让敢担当善作为的驻村干部有舞台、受褒奖，激活乡村振兴“强动能”。
供稿：澄城县委组织部