8月18日，陕西交控集团党委理论学习中心组召开今年第10次集体学习会。“要深入扎实推进主题教育，切实把学习成果转化为推动工作的强大动力，助推交通强省建设，加速开创企业高质量发展新局面。”会上，陕西交控集团党委书记、董事长孔庆学说。
陕西交控集团由陕西省高速公路建设集团公司、陕西省交通建设集团公司、陕西省交通投资集团有限公司等17家企业重组而成，现有员工近3万人，是陕西交通运输行业的“领头羊”，也是陕西交通强省建设的“主力军”。
自主题教育开展以来，陕西交控集团紧扣“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，把主题教育与推动企业发展提质增效、办好办实民生实事深度结合，坚持学思用贯通、知信行统一，持续推进主题教育走深走实，赋能企业高质量发展。
上半年，陕西交控集团营业收入、利润总额及完成投资额同比分别增长39.28%、35.12%和53.89%，企业综合实力进一步提升。
学深悟透强思想
“学思想”是主题教育总要求之一，贯穿主题教育始终。
陕西交控集团紧抓“关键少数”和重点群体，成立读书班，配发重点读本，组织学习研讨。领导干部示范领学，读原著、学原文、悟原理，深刻领悟习近平新时代中国特色社会主义思想的丰富内涵，切实增进对党的创新理论的政治认同、思想认同、理论认同、情感认同，汲取奋发进取的智慧和力量，提高履职尽责的能力和水平。
截至目前，陕西交控集团已累计安排各级各类读书班78期；组织各级各类专题学习研讨373次，集团党委理论学习中心组开展10次专题学习；集团领导班子成员以讲促学，深入基层一线讲授专题党课。
为持续推动理论学习往深里走、往实里走、往心里走，陕西交控集团创新形式，邀请省委理论讲师团成员进行“菜单式”宣讲，组织开展交控赋能大讲堂、读书分享会、实践研学、主题党日、入党积极分子培训、新提拔干部轮训、青年讲师团领读等活动，让领导干部对党的创新理论的理解更清晰、更透彻，做到以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干。
深查实改解难题
求真务实、动真碰硬，扎实开展调查研究、检视整改，增强企业发展内生动力。
陕西交控集团制定实施方案，成立领导小组，聚焦企业发展中的重难点问题，确定集团领导调研课题18项、二级及所属单位班子调研课题378项。领导干部把调查研究作为学习提升的“金钥匙”、服务基层的“连心桥”，扑下身子、深入基层，认真开展调研，累计走访基层职工群众1.2万余人次、发放调研问卷19330份、开展座谈1000余次、运用大数据及网络调查7700多次、前往外单位调研30次、形成调研报告400篇。目前，集团班子已解决调查研究中发现的40个问题，形成企业战略性发展意见6项、制度成果20余项，二级及所属单位共解决可立行立改调查研究中发现的问题467项，新建、完善制度400余项。
陕西交控集团把检视整改作为扎实开展主题教育的关键抓手，坚持“当下改”与“长久立”相结合，动真碰硬、立行立改，建立台账、分级汇总、动态销号，着力解决制约企业发展的经营管理问题，排查消除各类安全隐患，累计制定整改措施1680条，目前分类整改完成940条。
以学促干增动能
在学中干、在干中学。陕西交控集团统筹谋划、系统推进、真抓实干，切实把主题教育成果转化为促进企业发展、办好民生实事的强大动能。
今年以来，陕西交控集团完成养护投资17.22亿元，启动“重大事故隐患排查整治”“消防安全重大风险隐患排查整治”活动，全面提升全省路域环境；设立绿色通道，为“三夏”联合收割机运输车辆提供通行保障；联合省文旅厅、省交通运输厅举办第二届车主旅游季活动，助力全省打造万亿级文化旅游产业集群；着力解决西安绕城高速公路拥堵问题，在机场收费站试点整站式无人收费，对绕城高速公路灞桥、未央北、三桥等收费站实施智慧扩容，启动服务区“餐饮规范化”提升工作，全省118对高速公路服务区便利店实现自营，推出61种“相伴长安驿”系列商品，不断满足人民群众的出行需求。
在企业经营发展方面，陕西交控集团加快“走出去”步伐。今年以来，企业新签工程合同额近200亿元，覆盖安徽、黑龙江等26个省外市场；12个在建公路项目加速推进，建成投产交控智造—秦创原生产基地等3个产业链项目，承建的秦岭天台山超长隧道群安全绿色科技示范工程通过交通运输部验收；挂牌成立全省国资系统首个外籍院士工作站，为交通强省建设提供科技支撑。