宋建锋，男，汉族，1978年6月出生，中共党员，现任太白县政府党组成员、县扶贫办党组书记、局长。他始终以不懈怠、争一流的工作投入，与全县扶贫干部一起埋头苦干，趟出了脱贫攻坚的“太白路径”，得到了省市的充分肯定。在全省脱贫攻坚历年考核中始终稳居全市前列、全省第一方阵，太白县先后被评为全省脱贫攻坚成效考核优秀县、全省脱贫攻坚工作先进县等，他个人2016、2017年度公务员考核均为优秀等次，2017年被评为全县年度目标责任考核先进个人、“创新实干”科级领导，2018年被县委县政府评为优秀共产党员。
一、谋定思动建言策，厘清太白脱贫的实践路径
太白县是国家扶贫开发重点县、秦巴山区连片扶贫片区县、川陕革命老区县，2016年建档立卡贫困村54个、贫困户2915户9363人，贫困发生率达到23.28%。面对上任初太白脱贫攻坚工作基层干部认识不统一、设计有弱项、步调不统一、成效不理想的形势，他牺牲一切时间全身心融入新的工作，扎扎实实地开展调研，走遍了全县7个镇54个贫困村，全面了解贫困群众的生产生活现状，征求群众意见建议，认真分析贫困现状，立足精准要求，提出以完善基础设施为突破口、把产业扶贫作为治本之策、把扶志扶智作为长久之计的基本思路，向县委县政府和县脱贫攻坚领导小组提出了制定长远工作规划、建立脱贫攻坚项目库、完善政策顶层设计等一系列建议并力促落实见效。两年多来，先后提议并组织筹备了33次领导小组会议、近百次脱贫攻坚专题会议，建议并主持制定出台了《全力冲刺脱贫摘帽工作实施意见》《打赢脱贫攻坚战三年行动实施方案》等顶层规划，主持完善了《太白县产业扶贫（脱贫）项目管理实施细则》《整合财政涉农资金基础设施项目管理办法》等一整套制度文件，强力推行了“五天四夜”驻村工作、扶贫项目资金公示公告等一系列工作举措，有力有效推进了全县整体工作。2017－2018年实现了37个贫困村退出、2705户8907名贫困人口脱贫，贫困发生率逐年下降至0.91%，整县摘帽顺利通过省级评估；2017年太白取得脱贫攻坚年度考核全省第2、全市第1，代表陕西省迎接了国家考核并得到一致认同；2018年继续保持了全省领先、全市领跑的良好态势；探索推行的扶贫项目资金公告公示“4331”模式被国务院扶贫办肯定推广，产业扶贫“八带模式”被省政府领导批示全省推广，建档立卡档案管理、产业扶贫、项目资金管理等多项工作为全市提供了可供复制推广的“太白模式”。
二、统筹全局重协调，力促凝聚“大扶贫”的整体合力
扶贫办作为脱贫攻坚战役打响后的一线指挥中枢，承担着统筹调度14个专项工作组、7镇66个行政村、38个责任部门和2000余名一线扶贫干部的艰巨任务，工作头绪多、标准细、要求严、责任重。作为扶贫办（脱贫办）主任，为了把准把稳把好全县整体工作大局，他连续两年放弃节假日，夙夜在公、加班加点，从一村一户情况调查分析开始，一个一个项目审核规划，一项一项措施悉心研究，一个一个数据把关分析，把全县贫困现状和工作底数牢牢刻在了心间。为了实现这些纸上数据向脱贫实效的转化，确保各项工作任务和举措落细落小落实，形成全县一盘棋、合力促脱贫的“大扶贫”格局，他做出了一系列有益探索和改革：围绕脱贫摘帽，谋划出台实施方案、操作细则和工作导引，指导全县整体工作有序稳步推进；围绕日常工作推进，组织制定了脱贫攻坚日常联络、定期联席、交办督办、三色预警、问题征询等6项制度，有针对性地研究解决具体实践问题；围绕产业扶贫组织农业水利等行业主管部门反复筛选论证确定扶贫项目，围绕政策落实会同教育卫生等职能部门第一时间研究破解制约工作推进的瓶颈问题，围绕资金保障协调市县财政部门及时支撑拨付到位，围绕发现问题整改强化督查巡查保证任务落实。在日常工作推进过程中，他主动加强与各镇、各专项工作组、各成员单位的沟通联络与互动协作，两年多来累计组织各类协调推进会近百次，力求形成同向共进、步调一致的常态化工作机制，既保证了县委县政府脱贫攻坚战略部署与阶段性工作任务有效落实，也促使各责任单位专项工作水平有效提升。2017、2018连续两年，县农业、财政、住建、国土等主要责任部门的脱贫攻坚专项工作均位居全市行业系统第一方阵。
三、遍访民意知冷暖，努力促使群众“要我脱贫”向“我要脱贫”的质变
脱贫攻坚关乎每个贫困群众的切身利益，容不得半点马虎大意。两年多来，宋建锋同志经常奔波于于第一线、冲在最前沿，走遍了全县的角角落落，所有镇和66个村的干部联系电话他都记了下来，每个村的脱贫致富典型、重点贫困户他都能如数家珍，每个镇每个村的特色产业、农业园区、重点扶贫项目，他都能一一盘点清楚，仅近三年的车辆行程就达到了7万多公里，到访了1100多户贫困户家庭，不少贫困群众也会经常给他打电话诉说所需所盼。不仅自己走，他也引导和发动扶贫一线干部经常走、多次走、反复走。他常说：“扶贫干部就得带着感情、两脚沾泥，到群众房前屋后、田间地头、院落炕边去，只有把群众装在心里，把群众发动起来，脱贫才能真正取得长久实效。”为了发挥一线驻村干部作用，他提议领导小组并主持组建了7个包镇扶贫团和66个驻村工作队，选派了384名优秀干部“五天四夜”驻村工作，同时主持制定政策文件，明确了包镇扶贫团工作职责任务、“四支队伍”工作责任清单等，组织和督促一线扶贫干部围绕讲政策、扶产业、建项目、解难题，开展“解剖麻雀式”蹲点调研、“五净一规范”、“暖心行动”等融入式帮扶工作，实现了与贫困群众的情感的充分交融，保证了脱贫攻坚各项政策不折不扣落实到位，也有效调动了贫困群众自主脱贫的积极性，“脱贫光荣”、“我要脱贫”成为太白脱贫攻坚的一个鲜明导向。2017年太白县脱贫攻坚群众认可度三方评估达到98.86%，2018年群众认可度民意调查达到了98.75%。
近年来，立足县委政府的参谋部、脱贫攻坚的指挥部、成员单位的联络部、基层干群的服务员的角色定位，宋建锋同志把全部身心投入脱贫攻坚最前沿，对上建言献策当参谋助手，对下指导督战率先攻坚，居中统筹调度、协调组织全县脱贫攻坚这盘棋有序高效运转，确保了组织交付信任和群众寄予厚望的这项工作走在了省市前列，确保了脱贫攻坚各项政策在太白的有效落地生根，确保了太白群众脱贫目标的如期高质量实现，用实际行动书写了一名人民满意的基层一线扶贫干部的实践答卷。