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迎疫而战展现主体担当

西安华侨城党委把央企担当转化为复工复产的具体行动
来源:陕西党建网 发布时间:2020-02-27 15:45 作者:曹传彪

2月25日,西安华侨城置地有限公司正式接到西安市碑林区有关部门复工批复,人员检测核酸合格后即可返岗复工。至此,华侨城西安片区在党委主要领导的组织推动下,所有公司自21日起陆续接到政府部门批复,实现企业平稳复工、有序复工、安全复工,既充分体现片区党委责任担当之勇、科学防控之智,又体现统筹兼顾之谋、组织实施之能。

在认清大势中坚定复工决心

“要建立与疫情防控相适应的经济社会运行秩序,有序推动复工复产。”2月21日,习近平在中央政治局会议重点强调。作为央属企业,集团2月22日便要求除湖北区域外,旗下所有单位全面复工复产,在建工程全面复工,旅游景区全面开园营业。

片区企业的300多名干部员工中,14天内身西安的不到半数,分别身在广东、湖北、湖南、重庆、辽宁、四川、宁夏、新疆、山西、甘肃等省市。其中,身居重点疫区的就多达17人。而各省市管控措施不一,人员召回存在困难。特别是实业公司和置地公司在写字楼内办公,属政府重点管控和关注地点。

面对疫情给工作带来的冲击,他们及时学习习近平总书记在统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作部署会议上的重要讲话,联系国际、国内形势,重点理解“要建立与疫情防控相适应的经济社会运行秩序”等精神要义,教育引导大家把党中央各项决策部署和集团、西部公司各项防控指引抓实抓细抓落地,就一定能够战胜疫情、完成全年经营任务。同时,他们还反复学习《华侨城集团复工复产的通知》,用“四个到位”鼓舞信心决心。

党有召唤,我有行动。片区党委共识一致:加强疫情防控这根弦不能松,生产经营各项工作务必抓紧。他们组织人力资源部于2月23日有序组织干部员工跨区返岗,不到两天时间,260人纷纷返回单位所在地。除身居重点疫区人员,均返回西安市,并严格落实防控要求。干部员工表示要发挥主人翁精神,配合落实好防控措施,调整好身心状态,精神饱满地返岗复工,努力把疫情影响降到最低。

在实际工作中紧跟中央步伐

疫情发生后,习近平总书记在疫情防控战斗中,始终亲自谋划、亲自指挥、亲自部署。西安华侨城党委紧跟中央、国务院国资委、集团的步伐,第一时间成立领导小组,制定应急预案、普及防控知识、筹措防控物资、落实防控要求,筑牢疫情防控“隔离墙”,确保疫情防控工作始终扎实有效展开。

1月28日,中共中央印发《关于加强党的领导、为打赢疫情防控阻击战提供坚强政治保证的通知》后,他们先后下发了《关于在防控新型冠状病毒肺炎中充分发挥基层党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的通知》,审议通过《关于在抗击疫情战斗中设立“党员示范岗”成立“党员先锋突击队”的工作方案》。片区召开誓师动员会,4支疫情防控“党员先锋突击队”、7个“党员示范岗”人员,在防控的最吃劲的阶段应运而生。

随着疫情出现积极变化,他们研究制定居家办公方案和疫情防控应急工作方案,于2月10日实现居家复工。干部员工“宅当有为”,紧紧围绕片区主要领导还提出的“八项工作要点”开展工作,既做到居家抗疫,又降低疫情带来的影响。

疫情防控到了最吃力的阶段,党中央发出打赢“疫情防控战”和“经济保卫战”两场战斗。片区党委一手抓疫情防控、一手抓复工复产,既制定好周密的复工复产方案,也要制定好有效的防护预案和具体操作指南。

特殊时期,他们不打无准备之战、不匆忙上阵。2月4日便研究制定《关于印发华侨城˙西安片区节后复工应对疫情防控工作的实施方案的通知》,以及各类指引。对办公秩序与人员管控、餐饮及食堂管控、办公环境消杀与物资调配、维护员工劳动关系保障员工权益、员工关怀与慰问等都细致规定,做好一切复工准备工作。同时,他们研究制定应急方案,确保一旦有事能够从容处置。

复工复产准备过程中,片区党委坚持“两手抓两手都要硬”,持续压紧压实防控责任,建立完善政府、企业、部门高效联动的责任体系,联防联控、群防群治,做到防控机制、员工排查、设施物资、内部管理“四个到位”,实现“四个100%”,即:上岗人员100%戴口罩、100%测量体温、100%消毒场所区域、100%健康登记,如有发热、呼吸道症状立即采取措施并上报。这些举措,为恢复企业经济发展提供了坚实保证。

在肩负重任中主动担当作为

央企是国之重器。在国家经济建设中扮演着重要角色,作用不可替代。而西安华侨城是西安着力打造“中华文明根城市”的一支生力军。目前,他们正在古老的西周大地,建设华侨城集团乃至中国“文旅融合示范区”。欢乐谷、文化中心、创想中心正进入建设关键期。

为把习近平总书记2月21日在中央政治局常委会上关于“加大新投资项目开工力度,加快在建项目建设进度”指示精神落到实处,他们树立不能等的紧迫感,迎“疫”而上。2月份以来,他们先后召开沣东华侨城文旅融合示范区项目整体可行性研究报告汇报会等。沣东华侨城欢乐谷项目围绕设计、设备、成本、与欢乐海岸之间的连接互动等问题充分讨论,就下一步项目报批报建、组织架构、成本、设计等方面提出具体要求。华侨城西安设计管理工作小组听取国际公司关于欢乐谷水公园的最新设计成果,围绕设计方案展开充分讨论,为项目设计工作提供宝贵建议。

复工就是冲刺,复产就是战斗。西安沣东沣东华侨城文化中心项目紧锣密鼓推进工作,围绕望周形象先导区建设、公寓销售和整体规划、市场策划等展开充分讨论。在2月21日召开的欢乐海岸概念规划方案汇报会,顺德华侨城顾问团队及设计管理小组成员集中听取国内外3家设计公司最新规划成果汇报,明确规划布局及业态落位,提出下阶段设计工作要求。

沣东主战场主攻,其它项目统筹推进。2月18日,渼陂湖渼庄项目概念策划方案成果汇报会如期召开,进一步明确项目定位,确保规划落位融合,加速推进项目落地。19日,灞桥纺织城项目策划工作启动会也相继召开,分别听取高力国际、第一太平戴维斯、戴德梁行3家策划团队的初步策划方案和后期思路,提出产业定位、开发节奏、时间节点等要求,确保策划如期高效。

干部员工决心把因疫情耽误的时间抢回来,工作加班加点。2月22日,原本是个周末,片区主要领导主持召开华侨城西安成本工作小组会议,听取片区成本工作专题汇报和EPC总包模式专题汇报,提出成本管理具体要求。


责任编辑:姚远

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