按照省委和省国资委党委安排，陕西金资党委及时召开会议动员部署，制定实施方案，成立主题教育工作领导小组，坚持“四个贯穿始终”，统筹推进主题教育有序有力开展，取得较好效果。
坚持知行合一抓学习教育。主题教育开展以来，围绕深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想，为党员干部购置《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》等书籍，并配发学习笔记本。制定10个学习研讨专题，结合党委理论学习中心组集体学习，举办主题教育读书班6次，各支部学习研讨10余次。组织党员赴照金、梁家河、杨家沟、富平等地开展革命传统教育。组织集中观看影片《周恩来回延安》，学习张富清、蔡兴海、刘宝斋、黄文秀等先进事迹，对标找差距，及时反思整改，做到即知即改、立行立改。
坚持问题导向抓调查研究。召开推进会部署安排，印发《进一步做好主题教育调查研究的通知》，明确调研课题的时间安排、责任人、配合部门等，夯实工作责任。突出“广”，党委班子成员、高管分别确定《聚焦主责主业创新开展业务体系的研究与思考》等9个调研选题意向，覆盖11个部门、3个子公司，选题涉及管理提升、业务拓展、作风建设等多个方面。突出“深”，分别到北京事业部、担保公司、基金公司、榆林金资等基层一线，与员工面对面交流，听取意见建议，并对接西安高新控股集团等行业单位进行调研学习。突出“实”，通过实地调研、召开座谈、发放问卷等多种形式征求意见、发现梳理问题，针对性提出思考和建议，并召开初步调研成果交流会，推动成果转化。
坚持对标对表抓检视问题。制定《主题教育检视问题的工作安排》，明确党委班子成员和党员领导干部对照反思重点，采取设立征求意见箱、发放征求意见表、召开座谈会等形式，广泛征求意见，党委班子和班子成员建立问题清单，限时销号整改。针对反映比较集中的管理问题，公司党委对标先进金融单位、上市公司、同业机构，认真查找差距，明确下半年将以公司党的建设为统领，重点抓好子公司管理、部门管理、量化管理等工作，为公司行稳致远发展奠定基础。
坚持聚焦主业抓整改落实。聚焦公司主业主责，制定《主题教育整改落实工作安排》，进一步夯实工作责任，抽调综合发展部、党群工作部、纪检监察室等部门干部，定期督查主题教育工作推进情况，坚持边查边改、立行立改，结合学习教育、调查研究和检视反思，通过自己查、同事找等方式，党委班子和班子成员认真收集梳理问题建议五大类30余条，并针对性地提出整改措施，短期内不能完成的按时报告进展情况，做到“件件有落实、事事有回音”。