去年以来，彬州市针对村干部队伍结构不优、能力不强、数量不足等问题，将其作为农村基层组织建设的重点工作，扎实推进后备干部培育工作，为农村基层党组织注入全新活力。
广开渠道选人才。通过个人自荐、党员群众举荐、村党组织推荐等多种形式，在致富带头人、毕业返乡大学生、退役军人等群体中严格筛查，重点吸纳45周岁以下、大专文化程度以上，具备良好思想政治素质，热爱农村工作且带富能力突出的人员进入后备力量队伍。各镇党委与候选人逐一谈话，10个市级部门联合审查，并对拟候选人进行公示。经镇党委会议分析研判后报市委组织部备案，确定村党支部书记后备力量312名。
多措并举育能人。制定涵盖政治锻炼、专题培训、学历提升、导师帮带等8项培养措施。由经验丰富的村干部与后备力量结成216对“一对一”或“一对多”帮带对子。依据个人特点，为每位后备干部量身定制培养方案，通过言传身教，引导其积极参与村级各项事务，持续提升能力素质。鼓励后备干部借助杨凌职业技术学院、咸阳职业技术学院等院校提升学历，并组织参加乡村振兴专题培训。帮带导师每月与后备干部进行一次谈心谈话，及时了解其思想动态、现实表现与工作实绩，提出改进措施与努力方向，助力后备干部加速成长。
动态管理严把关。指导镇（街道）党（工）委建立村级后备干部信息库，做到一人一档，详细登记每位后备干部的培训、工作、政治表现、专项特长等信息。后备力量每季度向镇（街道）党（工）委书面汇报思想、学习和工作情况。镇（街道）党（工）委通过“听、看、访、评”的方式，从思想品德、政治立场、工作实绩、发展潜力、廉洁自律、群众评价等维度，每季度对后备力量履职情况进行考核，结合述职情况综合确定考核等次。同时，对后备力量实行能进能出、动态调整机制，真正做到择优使用、能人重用。
（供稿：彬州市委组织部）
