乡村振兴，关键在人。旬邑县职田镇积极探索实践，围绕“选、育、管、用”四个关键环节，搭建起村级后备干部“成长链”，为村级干部队伍建设筑牢人才根基，为乡村振兴赋能增效。
拓宽渠道“选”，建好人才库。职田镇各党支部积极拓展选人渠道，广泛招揽产业带头人、退役军人、返乡创业青年以及大学毕业生回村干事创业，不断健全村级后备力量库。以个人自荐、党员群众推荐、村党组织推荐为基础，经过个别谈话、民主评议等严格程序，精心选拔出一批思想觉悟高、品行端正、热爱农村且具备带富能力的人才，作为重点培养对象并实施跟踪培养。截至目前，已储备村级后备力量80名，其中村级正职后备力量32名。
分级分类“育”，提升“真本领”。建立科学合理的后备力量分类培养机制，对已担任村级职务的后备力量予以重点培养，以政治历练为核心，聚焦能力提升、学历优化、实践锻炼三大重点方向，构建“1+3+N”培养体系。聚焦政治历练核心，开展党的二十大精神轮训，组织前往红色教育基地实践教学，强化后备力量政治素养；将镇村干部与后备人才结成帮带对子，让后备力量参与到产业发展、矛盾调解等一线工作中；提供针对性学习资源和渠道，鼓励干部参加大专学历提升，前往杨凌职业技术学院等学校接受学习教育，助力干部提升理论素养和工作能力。
综合施策“管”，树牢“硬规矩”。秉持“一人一档”原则，为每位村级后备力量建立专属成长档案，详细记录其基本情况、专业特长以及培养锻炼期间的现实表现，做到实时更新、动态管理。按照“月帮带、季谈话、年考核”的要求，通过“听、查、看、访、评”等方式，从思想动态、工作实绩、发展潜力和群众认可度等多个维度进行考核评价，精准掌握后备力量的思想和工作状况。对于那些不适宜继续作为后备力量培养的人员，及时调整出库，确保实现“优进绌退”。
实践锻炼“用”，搭建“大舞台”。坚持将基层一线作为培养锻炼村级后备力量的“主阵地”，积极探索多岗位、多类型的实践锻炼路径。定期组织后备力量列席村“两委”会议、“三会一课”以及主题党日活动，让他们深度参与乡村振兴、产业发展、基层治理等重点工作，在实践中积累经验、开阔思路、增长才干。对于表现优异、能力出众、群众认可的后备力量，依照相关程序推荐其担任职务，充分激发有志青年加入村级后备力量干事创业的热情。
