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大荔县:实施“墩苗工程”优化成长路径

来源:陕西党建网 发布时间:2024-12-18 16:21 作者:张伟

大荔县积极探索实施年轻干部“墩苗工程”,通过“广泛储苗、有效墩苗、精心护苗、优选用苗”,不断优化年轻干部成长路径。

广泛储苗。以工业倍增、乡村振兴为重点,科学设置专业岗位和资格条件,吸纳一批学历高、专业强、符合发展需求的高层次人才。围绕高质量发展任务和“十项重点工作”,通过深入调研“问优”、听取意见“比优”、专项督导“察优”、综合考评“择优”等方式,掌握一批敢担当、善作为的优秀年轻干部。根据品德和才能匹配、平时和战时担当、一时和一贯表现,择优推荐一批政治素质过硬、日常表现突出、具有发展潜力的年轻干部。在优秀拔尖人才等先进领域考察筛选一批素质高、能力强、具有一定代表性的优秀年轻干部。目前共储备优秀年轻干部357名,其中,重点培养对象84名,长期培养对象273名。

有效墩苗。先后选派132名年轻干部参与大气污染治理、信访维稳、巡视巡察等一线工作强化磨炼,择优从县直部门选派109名第一书记和218名驻村队员,助力乡村振兴强化历练,选派40名优秀年轻干部担任助企联络员,深入生产经营一线“帮企纾困”强化锻炼,让年轻干部在应急处突、破解难题中练就真本领。举办乡村振兴、产业发展、招商引资等专业能力提升培训班,深化“校地联盟”“校企合作”,近年来在省委党校和西北农林科技大学举办四期专业能力提升培训班,对177名年轻干部、农村产业人才因人施策、定向培训。建立领导干部与年轻干部结对培养制度,先后对24名到村任职选调生实行一对一的县镇村三级领导传帮带,加快年轻干部成长步伐。

精心护苗。夯实各单位“一把手”抓班子、带队伍主责,将年轻干部思想、工作、作风、纪律等作为日常监管重点,及时“修枝剪叶”,帮助茁壮成长。强化对“人、钱权、物”等重要岗位年轻干部的监督管理,定期谈心、经常了解、重点关注,“扶苗正本”强根基,对出现苗头性、倾向性问题及时咬耳扯袖,防止小问题变成大问题,小管涌沦为大塌方。建立优秀年轻干部信息库,实行优进绌退、动态调整,定期分析研判,对表现优秀的及时入库培养,对不敢担当、坐等提拔、热衷于自我设计的,及时调整出库。充分运用“一考三评五印证”机制,将综合考评结果作为年轻干部调整使用和评先评优的重要依据,引导年轻干部时刻保持良好状态,扎实干事、正确干事。

优选用苗。对政治素养强、群众口碑好、工作实绩优的好干部优先选用,近年来先后提拔重用和鼓励激励重点中心工作一线干部182名,将10名35岁左右年轻干部提拔为乡镇党政正职。通过非定向竞争性方式,择优选拔年轻干部进入镇领导班子,先后有15名30岁以下的干部进入领导岗位。把岗位需要与年轻干部人选特点、学历经历、业务专长结合起来,先后将13名35岁左右优秀年轻干部交流提拔到乡村振兴、项目建设等专业性较强的岗位历练锻炼。对在大战大考中冲锋在前、勇挑重担的干将闯将,做到用当其时、用其所长,助力年轻干部“小步快跑”,近年先后在实践锻炼中选拔使用优秀年轻干部36名,及时奖励15名,避免把“好苗子”拖成“老苗子”。

(供稿:大荔县委组织部)

责任编辑:林晓兵

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