近年来，永寿聚焦驻站专家人才创新创业需求，推行“三室八有”运行标准，做到办公有场所、运行有规范、干好有激励，深入推进“三化”建设，实转不空转，为人才创新创业提供“套餐支持”。
推进办公场所标准化。在统一设置专家工作室、技能培训室和成果展示室的基础上，推动有条件的5个专家工作站增设实验室（检验室）、示范（试验）基地等。旱作农业专家工作站建有办公区3.7亩、试验示范田150亩，建筑面积1200平方米，可满足专家办公、会议、培训、科研、食宿等全部需求。
推进运行机制规范化。建立“组织部门主导、行业部门主管、设站单位主建”管理机制，坚持组织部门管审批、管考核，行业部门管指导、管服务，设站单位管建设、管使用，指导各专家工作站制定1个《总体工作规划》和项目（课题）、技术指导、人才培育3个《年度工作计划》，全面落实有设备、有经费、有人员、有制度等“八有”要求，确保运行规范、活动经常、成效明显。各站专家全年驻站时间均达到了60天以上。
推进激励保障常态化。县财政在批准设站当年，给予1万元筹备建设经费；从第二年开始，凡绩效考核合格以上的，按照其当年实际经费投入的10%，且优秀等次不超过2万元、合格等次不超过1万元的标准，给予经费支持，带动设站单位投入经费300余万元。对做出显著成绩的7名驻站专家人才，优先推荐、优先评选县管拔尖人才，分别安排一名县委常委班子成员联系服务，每人每年发放3000元津贴费，安排一次健康体检，激励他们多作贡献、做大贡献。
（供稿：永寿县委组织部）